年後房價就開始回溫，兩個月後得到內部風聲，可能會在年內出台限購政策，於是陸老師的團隊進一步加快了操作。
4月份的時候果然出了限購，不過還不嚴格，要等明年2月份才正式全麵實施。
陸老師這時候也明白了：“這麽一限購，不漲價才見鬼了。”
然而漲價還是比較慢的，許多潛在購房者即便明知可能漲價也仍寄希望未來會跌，這種心態永遠也不可能消失，於是房價就如同溫水煮青蛙似的一點點起來了，何況許多人即便想買也買不起。
另外初期大家對限購的政策也不太相信，總認為時刻都可能取消，這也很大程度影響了民眾的在關鍵時刻的決策。
善於學習的陸老師研究了全世界範圍內超級城市的發展史，對比後倒是堅信大陸中心城市將實行嚴格的限購，不到半年就把錢花出去一大半，用買買買將自己培養成了京城房產方麵的投資專家。
還有大半年的限購時間窗口，陸老師和她的團隊走遍了幾個中心區的繁華地段，又製訂了一係列大型收購計劃，一億美元已經遠遠不夠用。
江川看了這些計劃，感覺還不錯，充滿雄心壯誌，於是承諾在資金上無限滿足要求，於是陸老師很快又買下了包括兩棟高級辦公大樓在內的大量資產。
到2010年年底時，總投入已經接近五億美元。
無心插柳柳成蔭，江川當初隻想逆市買著玩玩，沒想到在資產投資上竟然如此發力，於是在淩霄的大旗下，除了影視又多了房產。
年初2月奧斯卡的提名公布了，《寄生蟲》獲得六項提名，分別是第82屆奧斯卡金像獎最佳影片、最佳導演、最佳國際影片、最佳原創劇本、最佳藝術指導、最佳剪輯，除了兩個最佳影片，其他都是江川個人獎項。
這在奧斯卡曆史上是史無前例的成就，非英語電影第一次被提名最佳影片，所以雖然已經獲得過戛納金棕櫚大獎，熱情已經被釋放了不少，但在中日韓三國還是引發熱烈反響。
江川憑一己之力在三個國家都獲得了認同，同樣是史無前例的成就，算是愛與友誼的橋梁，身體力行做到了水乳交融。
《寄生蟲》獲得奧斯卡最佳影片提名是中國人、曰本人、韓國人的共同驕傲，三國報道鋪天蓋地歡欣鼓舞，不過都有一個共同的擔憂：《寄生蟲》能競爭得過《阿凡達》嗎？
《阿凡達》去年年底上映，一股熱潮席卷全球，已經創下了超過二十億美元的票房，氣勢上是遠遠高於《寄生蟲》的。
獲得的奧斯卡提名也更多，《寄生蟲》有的項目除了最佳國際影片和最佳劇本外它都有，另外還多了最佳攝影、音效，達到了九項。
《阿凡達》在大陸也創造了票房奇跡，超過兩億美元，改寫了《泰坦尼克號》的最高票房紀錄。
這個高票房甚至改寫了曆史，意義深
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