任隊長期間所做的貢獻也是不可否認的。
而在“排擠事件”爆發之後，更是體現出樸仁靜作為一名隊長的能力，在那樣困窘的情況下，樸仁靜作為隊長帶領著-ara艱難前行。
如果沒有那個隊長輪換製的話，在陳曉建看來，樸仁靜就是-ara中最適合的隊長人選。
不過也就隻是最合適罷了，還遠遠算不上最好，而陳曉建現在想做的就是讓樸仁靜成為最好的那個。
陳曉建對於娛樂圈完全不了解，至於那些經紀公司對於隊長的培養方法陳曉建更是一點都不知道，不過這卻不影響陳曉建製定所謂的培養計劃。
陳曉建想的很簡單，自己雖然不懂娛樂圈，但是自己懂足球啊，高中時代陳曉建可是自己組建球隊去踢高中聯賽的。
既然自己不懂怎麽培養女團組合隊長，那就是把樸仁靜當成足球隊的隊長來培養好了。
而且在陳曉建看來，兩者之間有著很多的相似之處。
如果把足球俱樂部比作經紀公司，那麽球隊主教練就是公司社長，球隊的球員就是組合成員，球隊的隊長也就是組合的隊長了。
而且他們的作用也有很多的相似的地方。
在足球隊中，對內，隊長要領導更衣室，團結所有的球員。同時隊長也是連接俱樂部和球隊的橋梁，很多時候都要代表球員去和俱樂部溝通。
這一點組合隊長也是一樣，比如金泰妍。
不管她在少女時代中真實地位如何，座位少女時代隊長，她也一直努力的維持著少女時代內部的和諧。而且隻要是公司和組合成員溝通的時候，金泰妍基本都會在場，公司一般也不會繞開金泰妍和成員單獨溝通。
對外，隊長要麵對球迷、媒體，要維護球隊的形象。
這一點組合隊長也是，他們也要麵對粉絲、媒體，同時要在各個方麵維護組合的形象。
既然有這麽多相像的地方，那麽把樸仁靜當做球隊隊長來培養，也就不算奇怪了。
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