“許了什麽願望？”方誌強有些興趣地問著王亞欣，更多的是有些期待，他期待王亞欣的願望裏麵能有自己。
“我希望小宇能夠一直都像最近一樣健康快樂的成長。”王亞欣說著。
聽到這，方誌強有些失落，王亞欣的願望裏麵隻有小宇，根本就沒有他的事。
“嗯，會的。”方誌強強顏歡笑地道。
“我也希望你能夠健康，能夠一直這麽自信努力下去，最後成功，實現你的夢想。”王亞欣接著說道。
方誌強心裏一下子就溫暖了起來，傻笑著。
當天晚上，方誌強就這麽陪著王亞欣聊天聊到了很晚很晚，然後才離開王亞欣家。
他自己選擇離開王亞欣家的，王亞欣也沒有挽留。其實方誌強知道，如果他要留下，王亞欣一定不會拒絕，但是他還是離開了。
第二天，四號店開張，方誌強親自過去參加了開店儀式。四號店比三號店更早開店，因為四號店的規模要小宇三號店，所以籌備時間就要少於三號店，也就自然比四號店更早開店了。
在四號店開工之前，方誌強就專門在運營部裏麵新招了兩個人負責策劃，這個策劃人其實就與方誌強之前在森美國際的工作相同，主要負責策劃推廣促銷活動的。比如新店開張、比如引進了什麽重量級的新產品、比如哪個店的銷量最近下降了亦或者是哪個店的銷量上不去，這個時候就由專業的策劃團隊去組織策劃活動，無論是做什麽生意，策劃推廣都是必不可少的，而且是非常重要的。
吸取了二號店王霞的經驗，所以新店開張方誌強都是要求策劃部門做一個大型的推廣活動，為此，方誌強特批了十萬塊給四號店做新店推廣的資金，至於怎麽推廣怎麽策劃以及時間多久，這些都由市場部門的調研數據與策劃團隊自己去處理，作為老板，他所要的就是看結果，結果好就給獎金，結果不理想就扣獎金，甚至於是罰款亦或者是開除。
對於四號店開始開張到運營，方誌強其實心裏很緊張，雖然有著完整的科學的數據分析可以證明這家店的銷量是肯定不成問題的，但是那些東西畢竟隻是預計，不是實際，現在的方誌強，根本就承受不起一家店投資失敗的結果，所以他當然會緊張。
不過，結局顯然證明，他的緊張是多餘的，有科學的管理辦法和投資運營，基本上是不太可能出現差錯的。四號店在一周之後銷量就已經達到了預估的成績，這說明四號店是完全與他當初所預估的一樣的，也就是說，四號店是完全成功的。當看到這個成績的時候，方誌強終於是放下心來了。他放心的不僅僅隻是四號店，更多的是四號店的成功完全說明了公司的管理方法、市場團隊、運營團隊都是正確的，這就說明，以後隻要繼續按照這種模式經營下去，就不會出現問題。
在四號店開張的一周之後，一號店的擴建完全完成，新的一號店開始全新運營的時候方誌強再次過去了，這是他的根據地，對這裏他是有感情的。一號店，雖然王
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