035 局限性(2/4)

命於危難之間。”


方卓先用中文再用英文來說了這句。


會議室裏的不少日本高管是知道這句話的,懂中文的中缽良治和石田佳久更是有了不一樣的神色,索尼沉淪,誰才是能站出來的英雄?


“我已經和中缽良治、石田佳久這兩位都聊過,但可能霍伊爾、弗萊明你們都還需要一個更清晰的判斷,誰最適合引導索尼的複蘇。”


方卓看向左邊一排幾乎都是代表國外機構的股東代表。


霍伊爾、弗萊明等人點了點頭,索尼的繼任者就和它現在的局麵一樣不夠清晰。


索尼的運營向來是內部封閉的,上一次的斯金格接替出井伸之屬於難得的接受了國外股東一定的推動,這一次則是不得不參與其中。


方卓又看向右邊一排屬於日本本土派的股東代表和索尼高層,說道:“中川裕、島田,你們比我們更清楚索尼內部的現狀,相信也能在這樣的關頭摒棄個人利益,為索尼的複蘇提供恰當的建議。”


….


相較於左邊的西方人,日本人就激動多了,被點名的中川裕、島田啟一郎更是起身鞠躬,態度不言而喻。


方卓把畫麵交給了兩位當事人:“所以,中缽良治,石田佳久,你們對索尼的未來到底是有怎樣的想法?”


今天不設強製性的投票環節,也沒法按照董事會、提名委員會的正式流程選出CEO候選人,更多還是在諸多有分量的人麵前的討論。


如果落選的人不服氣,也可以在下午的股東會上再折騰,至於後果,如果這場會議上的共識不夠一致,也許還會有風波。


會議室裏有5位董事會董事,8位各大股東的代表,以及7位集團高層。


方卓聽著中缽良治當仁不讓的開始發言,心裏估摸著大家的偏向性,可能還真是更強勢一些的中缽良治有更高的印象分。


但對於


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