2天，易科沒有披露任何一個市場的預售數字，這與往常的宣傳習慣完全不同。
早兩年，易科是怎麽高調的？
恨不得把每個階段的大數字都在官網上及時公開。
今年，競爭對手三星模仿了這種做法，還更進一步，匯總各大渠道和市場的銷量數字，直接同步在網站上，大有傾盡全力的姿態。
這是不是就意味著易科的預售不夠理想？不夠麵對即將到來的動蕩？
外界的猜測眾多，公司內部也有類似想法。
5月3日，下午三點鍾，方卓正在等樓下的蘇薇開完會上來，辦公室裏的內線電話響
起，是來自研發副總監劉勇思的麵談請求。
方卓正好有空，也就很快見到即將出去創業的副總監。
劉勇思他們五人的辭職申請已經獲批，等到工作交接完畢和走完內部投資、資源對接流程就可以出去大展身手。
方卓估摸著劉勇思是想來請教請教安卓入門機的定位，不料，劉副總監開口又讓他驚訝了一次。
「方總，我不辭職了。」劉勇思簡單寒暄後直接說了來意。
方卓失笑：「怎麽回事？雄心壯誌也消磨的太快了，你是胡適啊，擱這打牌呢？」
「公司到了艱難時刻，這個月麵臨ITC的禁令，美國那邊又少了大運營商，這種關頭，我不能走。」劉勇思很堅決。
「唔。」方卓看著副總監嚴肅的表情，沉吟幾秒後說道：「禁令和運營商的事都在你辭職之前啊，這會怎麽想起來了。」
劉勇思認真的答道：「之前我沒想到這麽嚴峻，方總……我不能走！」
他本來想走，可是，方總都他寫信了。
作為高管，自己這時候走既打擊士氣，也讓同事同行怎麽看？
大不了不創業了，就煎熬的守著2000萬算了。
「嚴峻是有點嚴峻，但主要還是市場端的。」方卓思考道，「這個時候吧，我認為你們那個項目選擇的切入時間很好，再過過沒準沒這麽好的時間了，公司發展是要機遇的。」
劉勇思眼神堅決，回應也很堅決：「沒那麽好就沒那麽好，那都是以後的事，現在我還是易科的員工！」
方卓有點不知道怎麽和自家這位特殊員工聊這個了，信號不是給你的，不要亂接收。
「你們要創業，我是樂於見到的，你既然感覺到公司的嚴峻，這次嚴峻的一部分也來自三星的挑戰，它那款Kitty做得不錯，這又是我們所欠缺的。」方卓換了個角度，「公司看好你們的項目，願意投資，這是間接的補足。」
他溫和的說道：「從我個人的經驗和角度來看，一個成功的入門級係列能夠很大程度上幫助我們YMS的普及。」
易科的YMS像是一個框，類似穀歌的全家桶，基數越大越好。
劉勇思聞言，有些動搖，YMS在公司內部是多次被強調的，明顯寄予厚望。
但是，方總對易科的意義不用多說
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