天晚上請老同事吃飯，直言：“我等這一天好久了。”
熟料，老同事也在對視之後笑言：“誰不是呢？”
當當賣身，雙向奔赴。
當方卓看到來自石濤提交的接管當當初步匯報，忍不住對蘇薇感歎：“其實，我覺得慶子也沒做錯什麽。”
“嗯，我覺得你也沒做錯什麽。”蘇薇不想理會方鱷魚的低語，她對收購當當是樂見其成的，“我們盡快完成數據對接，爭取春節前消化這次收購，相應的倉儲物流規劃也要有細微調整。”
作為易購總裁，她最知道兩邊業務上的契合。
當當的圖書業務因為它一直以來與線下出版社的超強捆綁，仍舊是市場第一，現在都便宜了易購，從此就不用讓消費者為上哪家買圖書而苦惱。
當當的百貨業務基本是在學習易購，這無可指摘，而到了如今這一步，更隻能說學得好。
至於倉儲物流，易購本就是持續投入和開拓，不會消化不良。
按照蘇薇所想，今年易購吃下當當，那邊的淘寶也把拍拍網打的愈發奄奄一息，明年就是兩家碰撞更激烈的時間了。
方卓再次翻了遍報告，終於也把注意力從老朋友那裏移開。
“哦對，後來那個倪博仁怎麽樣？”蘇薇倒是想起前兩天來自老板的笑談。
“要不是老倪那天晚上給我電話，我是不想打擾倪博仁的，但他那通電話，我也就借著聽聽Mars國內供應鏈匯報的機會見了見倪博仁。”方卓想起來還哈哈大笑，“我問他怎麽那麽堅決的決定不走，他說，他知道他爸的性格，老爺子年齡也放在那裏，手機公司要是做好了，他想接還能去接班。”
“但要是易科這裏走了，那位置肯定就迅速被人占了，國內市場又明顯會有一波大發展，完全沒什麽好猶豫的。”
蘇薇聽的莞爾：“還真是……有道理。”
她又問：“那倪總做這個真有前景嗎？”
“3G和智能機的拓荒期，相對還是比較好做的，老倪又是打算瞄準低端機，嗯，安卓的低端機對其它低端機殺傷力會很大，成功前景是挺大的。”方卓這麽說了之後又沉吟道，“也要看大家對成功的定義是什麽。”
賣一百萬台對易科來說是失敗，但創業公司有這樣的數據肯定過大年。
方卓沒有問老倪更長遠的定位，項目都是先做出一款成功產品再說其它。
蘇薇感覺很有意思，安卓係
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