算不算八卦的商界往來也很滿意。
“嗯，明天會議見。”方卓點頭，明天上午是易科內部的會議，既是總結，也是為了歐美地區的聖誕節大促做準備。
去年的易科Mars在這個節日表現很好，公司上下對今年也有很高期望。
次日，12號，上午十點鍾，三地時差的會議正式舉行。
作為今年的新興力量，華夏手機業務負責人劉強咚首先向同事們進行了匯報。
截止到11月，易科在華夏的銷售活動持續了兩個半月。
在這不長不短的時間裏，華夏團隊首先是完成了原先三個月150萬台的銷量目標。
其次，實際銷量是兩倍還要多。
易科Mars是隨著聯通3G的試點城市擴張而擴張。
基於運營商的大力推動、線上和線下經銷的高漲熱情，劉強咚口中的數據“總銷量326萬台，第一代Mars是204萬台，第二代是122萬台”讓全球同事都忍不住議論紛紛。
怎麽會這麽多？
怎麽能這麽多？
兩個半月的326萬！
華夏市場的潛力比想象中還要大，儼然便是易科在全球市場版圖裏的一二位。
即便這裏麵是老型號占了6成，也十分十分可觀了！
這還是華夏的3G業務沒有全麵展開！
劉強咚不得不中斷匯報，接受了大家的議論和掌聲。
其實，易科在國內是在8月底就憑借奧運東風的宣傳達成百萬銷量，後麵的九月和十月是保持了健康的曲線而給出的326萬銷量。
等到會議場麵平靜，他接著談了談易科這番成績的緣由。
易科在華夏市場的表現也是全球市場下的縮影，隻是，由於本土因素，它比其它市場吃到的諾基亞、索愛、LG、三星的份額都要多！
金融危機下的手機行業調低了全球出貨量預期，但易科和蘋果的出貨依舊保持增長，受傷的自然就是傳統幾家。
劉強咚所說的便是整體趨勢裏的本土異同。
等到他的匯報完畢，虞紅側頭閉麥和方總誇讚了句：“沒想到這個做電商的來幹手機，做的還真不錯。”
“嘿，潘犇還是做投資的呢，來搞手機業務不也是風生水起？”方卓笑了句。
易科在歐洲業務的負責人是潘犇副總裁，他是從IDG那邊過來的人，早先在虞紅手底下負責美國部分業務，現在已經轉到歐洲。
第二個匯報的
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