CMOS的清華微電子係副教授劉泉鵬，易科也拉著他一起做了小團隊，試著推動自家的產學研計劃。
總得來說，方卓和易科都在與高校的合作裏有過成功的經驗，也願意繼續以這種經驗來做彼此都有益的事情。
這天晚上，老熊蹭了一頓飯和一場易購的會議，終於辭別回去了。
他臨走前邀請方總有空來家吃飯。
方卓不忍拒絕，考慮著行程，打算回申城前去老熊家裏拜訪拜訪。
易購的雙十一初步取得成功，但倉儲、物流、售後都還處於很緊張的工作狀態，他們是表麵數據下的真正血肉。
又過一天，隨著更多的媒體開始以一種觀望、剖析、讚許的筆調開始報道易購本次的促銷活動，原先隻是在博客評論區出現的如馬華騰、孫同宇等人都打來電話表示祝賀。
距離2005年結束還有一個半月，這一年，國內電子商務的絕大部分時間都把目光聚焦在阿裏的淘寶身上，盡管也有易購上線時與當當的爭執，但那是很快就被叫停的小打小鬧，真正行業大事件還是阿裏與雅虎的重磅合作。
淘寶本就已經把eBay壓得喘不過氣來，隨著阿裏拿到雅虎的十億美元投資，幾乎可以正式宣布這一場國內C2C企業和國外巨頭的競爭塵埃落定。
可是，就在接近年底的11月，今年剛剛上線的易購著實在電子商務這一前景無限的領域裏展現出一抹讓人驚訝的亮色，按照這樣的趨勢發展，不提B2C的當當，國外B2C巨頭的亞馬遜恐怕也很難和易購競爭。
前有淘寶力壓eBay，後有易購偶露崢嶸。
本土電商企業的發展在以一種媒體和行業都始料未及的速度往前推進。
同樣，某些層麵的官方也似乎不太好界定新行業的一些行為。
11月16日，連續和保爾森、張紅力一起出席了中行的合作會議之後，方卓接到易購一個為難的匯報，申城方麵的有關部門致電公司，小小的探討了一番這個網上打折賣房是否逾矩違規的問題。
易購網站的七折搶房有著一步步的宣傳，它之於易購的作用比想象中還要大一些，流傳的範圍很廣。
鑒於這種傳播性，申城的有關部門研究了好幾天，還是認為應該叫停這種操作。
人家領導的電話倒是很客氣，沒有強行停止，說這個電子商務的模式挺新潮，讓公司研究出一個合適的方案。
然後便是方卓接到匯報。
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>