消息是在例會中途緊急傳來。
與會高層一片嘩然。
大家現在都知道這個聯名信的背後是誰在操縱指使，但明明黃廣裕昨天還來公司拜訪參觀, 怎麽轉臉就不認人了？
仗著國美的市場份額大就如此脅迫供應商, 未免太囂張霸道！
以及，未免太不給我們方總麵子了！
不少人在消化消息之後都把目光投向了老板。
“黃總迫不及待，果然很符合他的性格。”方卓也有驚訝，但程度有限，“國美把我們易購視為眼中釘，一時間，莪也不知道是害怕還是高興。”
“說害怕吧，人家國美是全國家電連鎖裏的第一位，上個月還跑去蘇寧老家幹了一頓大的。”
“說高興吧，我們易購成立不到半年，先是當當，再是國美，競爭對手如此急切，這似乎也證明了他們同樣看好易購的B2C模式。”
“今年易購不算大中電器，營收能到2個億嗎？”
“偏偏就這2個億，行業震動，巨頭顫抖。”
方卓坐在會議室裏談笑風生：“這樣一看，我們都還是很厲害的。”
他見大家的臉色都變得輕鬆了一些，話鋒一轉：“但我們不能隻是自覺厲害，還得讓對手覺得厲害，讓我們的合作供應商覺得厲害，那樣才是真的厲害。”
“17家供應商陸陸續續的在給我們打電話，大家要清晰的意識到，這很可能隻是國美施加影響力的開始。”
“獅子搏兔，亦用全力，國美上來就要切斷易購的供應商，他們的競爭是認真的。”
“但國美是獅子，易購不是兔子，易購要做老鷹，要能飛起來，飛得高。”
“就今天，蘇總、許總，你們給我拉個供應商的表。”
“國美不是據說搞了個供應商會議麽？我們也學習下先進經驗，最起碼，分手也要當麵分，這樣大家都甘心嘛。”
方卓點了易購總裁蘇薇和副總裁許定南的名。
國美開始對供應商發力，易購也不能幹看著，要盡力止損，也要多多開源。
方卓沒想到大黃總不光嘴快，手也很快，當真是半點情麵不留，直如秋風掃落葉，延續了他昨晚的霸道風格。
例會照常進行。
易購高層討論了一番對線下渠道的推進，原大中電器原則上不再進行規模擴張，如有必要，也盡量把門店規模保持在100家以內。
也就是說，沒有死板的就非要保持大中電器現在的80家店鋪數量，而是留出了20家的彈性空間，盡量讓易購以線下的店鋪點進行更多的合理輻射。
易購是線上網站，它的網便是通過80家遍布大、中城市的店鋪而進行具化，而這些店鋪又和易購的一級、二級倉儲中心進行鏈接，最終把電器業務鋪設到消費者的手中。
“我想了很久，也不明白國美為什麽要針對我們易購。”
“即便易購收購了大中電器，店鋪規模也遠不如國美的兩三百家，而且，國美還會繼續擴張，我聽說，他們有個七八百家的目標。”
“坦誠的說，這對我們易購還是造成很大壓力的。”
晚間時分，方卓見到了來
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