個表現出來的心態值得放在這裏明確一番。”
“易購收購了大中電器,收購了京東,收購了華申物流。”
“不少人都覺得我們要穩打穩紮，要把內部效率提高到一定程度再提速前進。”
華申物流是申城的一家立足華東區域的快遞,易購收購它是為了自家物流的基本框架。
方卓喝了口茶,緩緩強調道：“這樣的建議和想法中規中矩，並不適用易購的情況。”
隨著方總這句批評,不少高管臉上沒什麽變化,心裏都有一定的波瀾,類似的建議在匯報裏沒少說。
物流負責人之一的董學友,他有點尷尬的想調整坐姿，但發現大家都屏氣凝神的沒動靜,隻要強忍著衝動好在，方總的視線並沒有在自己這裏停留。
方卓看了一圈,確保沒人走神，繼續談這個具有一定市場的思潮：“易購是一個新項目，但我們並不是一家創業公司，我們是一家有上市公司背景，有著諸多風投朋友支持，旨在打造東方亞馬遜的B2C電商企業！”
“易購不是大中，不是京東，不是華申。”
“不要唯唯諾諾。”
“你們難道想學果慶麽？”
方卓由衷的發出一聲問句。
也就是這一句讓氛圍忽然緩和了不少。
易購到目前算是亮點的部分就是從亞馬遜跳槽來的石濤所負責的圖書事業群，盡管經過上級部門的調停,易購和當當的大規模競爭罷手，但易購的圖書業務卻借此有聲有色的搞了起來,也仍舊保持著一定力度的優惠。
這種情況讓李果慶頗為惱火，沒少在媒體那裏時不時的陰陽幾句。
易購不能學果慶。
不知為什麽，話從方總口中嚴肅的說出來偏偏就多了些戲謔。
“我知道你們一些人的想法,知道你們從自身的處境、經曆、位置出發，理所當然的想要把一塊錢當成兩塊錢花。”
“但現在，我的要求是,一塊錢就當一塊錢花。”
“甚至，當成八毛錢、五毛錢花。”
“易購現在隻有一個目標，在座的每一個人都要思考著怎麽為它提供幫助。”
“那就是，電商的營收增長速度。”
“兩年之內，我們要再造一個今天的國美。”
方卓明確的提出了發展願景，國美也會發展，而且是高速發展，所以，就以今天的國美為兩年目標，能達到這個程度再談其它。
因為國美的針對，在座的人都對這家國內第一的家電連鎖企業有了最基本的了解
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