麵對麵比文字和電話的交流更為真切。
易購有著比較複雜的競爭局麵，作為一家打出電商B2C旗幟的企業，整個連鎖家電行業對此都是有所警惕的，“互聯網”和“實體”仿佛劃出了一條涇渭分明的線。
而且，易購背後還站著一位名聞遐邇的內地首富，這就更讓人加上三分警惕了。
國美是這個行業的全國第一，所以這種警惕就屬它表現的最為明顯。
如同外界對國美掌門人黃廣裕“霸道”“強勢”的評價，大家對易科掌門人方卓的評價也有過之而無不及。
方卓事跡最廣為流傳的便是全國第一門戶網站新浪的易主，那一次的惡意收購和有心算無心的破解“毒丸計劃”已經被一些院校作為商業案例寫入教材。
“毒丸計劃”是惡意收購上市公司必須麵對的一個經典防禦手段，北大的一位教授在長江商學院講解新浪收購案時的評價流傳頗廣。
——“任何戰術都是由人來執行，隻要是人，就有破綻。”
——“易科的方總不僅擅於尋找破綻，也極其有耐心的製造了破綻，他利用SEC規則鎖住了段永基的股票操作空間，然後才突然發難，合縱連橫，擊破新浪。。”
——“在座的各位都事業有成，是商業上的人才、天才，但將來某一天要是對上了易科方總，一定要謹慎，實在不行，直接投了也行。”
——“畢竟，方總屬於最上麵的那一撥，輸給他不丟人。”
一堂黑魔法防禦課，啊不, 被戲稱為“方總防禦課”, 僅僅是方總盛名在外的小小組成部分。
人的口碑總是各種因素累積起來。
對新浪的惡意收購因為網站本身的媒體作用而格外引人注意，但是, 狡猾的風投獵手、被驅逐的長商教授、川蜀長虹的變局、李家入申看我臉色等事情也在不同的圈子裏醞釀出影響，最終便是一個更為普遍的認知。
易科的方卓是一個霸道、強勢、手腕硬、背景深的人物。
尤其，這位的朋友不知道多不多，對手似乎進去了好幾個。
如此情況之下, 去年財富排名內地第二的黃廣裕攜國美登頂行業第一之威, 遇見了要做競品業務的方總……大家不清楚誰能贏，隻知道依照傳聞中這兩人的性格，恐怕會有火花呲啦出來。
方卓暫時不清楚外界對自己的預測或者期盼，隻是在和易購總裁進行溝通之後決定要拉一拉供應商, 美菱的張學繽首當其衝。
這些天除了研讀情況匯報, 他也不是沒有考慮競爭之策。
國美固然是行業第一，憑借強大的渠道影響了很多供應商的價格，但它也不是全都拿捏在手。
像格力, 它去年就和國美鬧僵，後者也做出了下架並清除格力空調庫存的決定，兩家持續交惡至今。
再加上一些私人關係，方卓認為不是不能為易購找到朋友。
不過，考慮到國美現在確實如日中天，方卓在與蘇薇更加詳細討論完公司發展情況後又作出新的決定。
“國美雖然是第一，但蘇寧也窮追不舍。”
“他黃廣裕何至於對咱們易購苦苦相逼呢。”
“等這幾天整理整理內部，我約他見麵聊聊。”
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>