和易科的競爭，而是walkman和mp3的競爭。”
“我對索尼沒有敵意，如果有的話，也不會坐在這裏。”
“伊藤先生，你說，對不對？”
方卓點了剛才憤怒的伊藤池文的名。
等到這段被翻譯過去，伊藤池文點頭說道：“是，我們的walkman在市場上正在逐漸落後，蘋果公司和易科公司的產品有很強的競爭力。”
方卓聽完翻譯，頷首道：“所以，為什麽索尼的競爭力在下降？是公司內部的人才全都沒有了才華嗎？是大家都意識不到互聯網正在轟轟烈烈的發展嗎？還是說，索尼的製度已經嚴重阻礙了技術創新？”
“又或者，是索尼的領導已經失去了對產品技術的敏銳性？”
伊藤池文不敢接這話，這是關乎飯碗的問題。
主持人木村博相較而言就沒有那麽大的壓力，但也組織了幾秒語言，委婉的問道：“方先生，你一直在說索尼，那貴公司又是怎麽進行技術創新的呢？”
“技術團隊的所有意見都可以直接放在我的桌前，每一名小組組長都可以直接和我溝通。”方卓笑笑，“易科不像索尼的規模那麽大，業務繁多，但也正是如此，索尼因為這個情況，相應的就要求領導者有更強的能力。”
木村博忽然有種預感，他要聽下麵的話！
方卓發現主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看著自己，他聳聳肩，給出一個輕巧的推測：“看到現在的索尼，我有一個疑惑的事情，出井伸之先生是否正在失去對索尼的控製？”
現場寂靜無聲。
數秒之後，伊藤池文憤怒的站了起來，被主持人勸阻後又致歉坐了下去。
索尼の友指出一個問題，現任索尼董事長兼總裁是否正在失去對索尼的控製？
趙智善有些不太明白現場的氛圍，但她有一種感覺——大家好像很喜歡老板的說法。
可是，這很奇怪誒，明明都知道易科是索尼音樂播放器的競爭對手。
方卓觀察情況，露出笑容，隱晦的說道：“企業領導人對技術創新的敏感、技術人才的重視都是相當重要的，這是我做易科的一個經驗。”
趙智善把這話翻譯過去，沒覺得這種論述有什麽問題，可台下卻立即響起一陣議論聲。
她不清楚情況，但整個現場可能也就隻有她一個人不知道這話的含義——出井伸之正是索尼50年來第一位非創業者、非技術人員出身的董事長。
觀眾議論紛紛，現場來自索尼的嘉賓伊藤池文也若有所思，索尼內部對於出井伸之這方麵確實有所微詞。
出井伸之任職的時候，這個疑問就環繞在他身邊，大家普遍有所擔憂，如此一個打破常規的領導能給索尼帶來什麽？
四年以來，這個問題看起來似乎已經十分
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