出井伸之認為田中実在逾越規矩。
“田中君，我們索尼從盛田先生就確認的價值觀是不做低附加值的產品，你所說的mp3播放器隻著眼於硬件的堆砌，隻謀求於不同硬件組合出來的利潤，它的附加值是很低的。”
“我們的walkman有硬件，有版權，有cd，有md，有專利，蘋果又有什麽呢？”
出井伸之總裁站的角度不同，頗為強硬的詢問這位自紐約回來的設計部次長。
“如你所說，連一家華夏的小公司都可以做出一款沒有技術難度的播放器，我們又為什麽要進入這樣一個未來注定廉價的市場呢？”
田中実被問住了。
而且，盛田昭夫先生不做低附加值和廉價產品的話確實在索尼公司內部廣為流傳。
田中実茫然的離開。
他行走在東京的街道上，看著拘謹的同胞，愈發困惑，副總裁和總裁說得都很有道理，可是外麵的世界好像不是這樣的，mp3明明在蓬勃發展。
難道我看到的都是假的嗎？
田中実糾結的回到家，陷入深深的思考。
如此兩天過去，困惑沒有被解決，原本在紐約閃過的創業念頭卻像野火一樣的竄了起來。
這一刻，紐約接觸到那些西方人的直接、凶悍仿佛上了身，驅逐掉骨子裏的壓抑、媚上，他做了個瘋狂的讓家人難以理解的決定。
辭掉索尼emcs電子設計部次長的職務，自己下海創業！
田中実慷慨激昂的說服家人，堅決的到公司履行流程，憑借人脈和積累拿出第一筆創業資金，開始注冊屬於自己的品牌，一切都很順利。
考慮到分解的ipod和m1都沒有什麽技術含量，他有信心在2個月內就生產下線產品。
然而，當田中実拿著兩款競品親自跑到東京港區芝浦一丁目1番1號的東芝公司時，對方拒絕了他的訂單請求，給出的理由是“我們和兩家公司簽訂了供貨合同，不能對第三家供貨”。
納尼？？？
田中実懵了。
更糟糕的還在後麵，他詢問一圈，國內的硬盤廠商都不能提供1.8英寸的商用微硬盤。
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>