182 燒錢(二合一)(2/5)

貼數字穩步增加到70萬。


僅僅自掛號網應對補貼,不到一個月的時間裏就耗費了籌措資金的20%。


陳興召開了公司會議,研討數據和競爭情況。


“申城看病的人太多了,三甲醫院的號源隻要放出去就會被掛到。”


“其它二甲、三乙之類醫院的熱門科室差不多也會被用完,非熱門科室每天也能有個70%左右的使用量。”


“即便提高了線上號源比例,這種使用情況也沒什麽改變,大家對於互聯網掛號的適應能力很強。”


市場部的經理呂鋒有些感慨的發言。


陳興皺著眉頭問道:“隻要敢補貼,就一定能補出去?”


呂峰笑道:“錢還能花不出去?但這個花錢的效果很好,我們的增量相當強勁。”


“如果我們現在停止補貼呢?病人會選擇我們還是掛號網?”陳興又問。


呂峰遲疑道:“掛號網進入的時間比我們久,兩家都有補貼的情況下還是他們多一些,如果都不補貼,應該會和現在差不多,他們6,我們4。”


陳興思考了一番。


另一位高管說道:“那說明他們的補貼量比我們多,每個月的支出負擔很重。”


他猶豫了一下繼續說道:“我們這個月補貼的錢有可能接近三百萬,去掉必要的機器購入,這個數字也比較驚人,最主要的增量在於醫院方麵提高號源比例。”


“號源比例一提高,補貼量就超出我們的預估了。”


陳興不滿道:“你們都是幹什麽吃的?為什麽不考慮到號源比例的事?”


幾位高管都比較委屈,人生地不熟的,誰能想到醫院方麵能被說動呢,而且,還不是一家醫院,近乎於申城的所有醫院了。


聽說,這是那位方總的功勞,人家直接攛掇了一場座談會,又是慷慨激昂,又是拿出證書,又是列舉其它城市的數據,終於才說動衛生局的同意稍微提高醫院的線上號源比例。


最重要的是,原本3%的存量比例沒有動,另加的3%增量變成市場競爭上的補貼決定傾斜比例。


這就讓互聯網醫療不得不跟,不然,補貼比不過,對方直接拿走大部分增量,那就比原先還要多了!


陳興代表互聯網醫療表示過對這種做法的不滿,結果,對方很奇怪的說“不是你們先開始補貼的嗎”……


他懷疑這種話都特麽是方卓授意。


但要是讓陳興學著方卓那樣去找衛生局“鬧”,他又拉不下臉麵,這個月就半推半就的跟著比比看了,畢竟對方也是實打實的在燒錢。


“下個月的補貼應該能維持在200萬左右,這是掛號網不再增加單人補貼上限的情


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