熬得過，才稱那是很大的部族。
粗略整合了信息，蘇冕就想到許多亟待實施的計劃，也不免感歎：路漫漫其修遠兮！教化臣民，任重而道遠啊。
作者有話要說：
設定描寫小改！
第4章 蘇氏猞族
性格決定命運，習慣決定成績——蘇冕一直這樣堅信著。
她固有的習慣就是任何事情都要經過了解、分析，然後計劃，而習慣從作息開始：於是猞族就有了輪換執勤的晚班和早班，兩班人員就負責的版塊進行一些日常剩餘勞動價值規劃，並從人員居住的改變整合到早晚班的分區。
說來複雜，其實就是讓部族那些特殊人員物盡其用罷了。早期部族對於殘障的人是不管的，任由他們自己處理飲食起居，饑荒食肉也是可能的。後來有了墓葬，殘疾病痛的人甚至會自請陪葬，生存之不易可見一斑。沒有防禦工事的部族，夜間就隻能以守夜人來輪換，其實浪費了不少壯勞力。蘇冕知道和他們說這些，畢竟鮮少有人懂資源優化安排的道理（一直到古代都還沒有概念），隻是白費口舌罷了，不如用事實說話。她現在是部族的精神偶像，安排殘疾人士負責執勤，一方麵是節省了守夜壯勞力，另一方麵也想發展以工代賑的原始思想，人們雖然有些接受不了，但還是執行了她的命令。
“估，你再詳細說說，從前族裏怎麽過冬的。”蘇冕每當要和族人談話時，總會因為遠古的族語詞匯太過貧乏而傷透腦筋，幹脆“詳細”就用了中文的發音，反正也不影響理解。
估也已經習慣族長神異的“怪調”，消化了一下，回答道：“從前沒什麽不同。”
“那……除了遇上野獸，有沒有族人凍死呢？”蘇冕斟酌了一下，奈何語種委婉不起來。
“有。小孩，死了很多。不生孩子，女人不會死。”
“冬天，也穿……”在蘇冕養傷的日子裏，她建立了目前隻有她一個人的信息處理係統，想要在不能出力的時候做好準備工作。她問了估很多她不知道或者不能理解的事，很多問題估回答不上來，族人更是沒有一個知道的，她就換個角度，從各人的理解出發去排除不可能的原因。
原本想不到的很多事都變得清晰明了了。於是她根據統計的族人數目，再次進行規整：
60人的狩獵隊和63人采集隊，15人值夜（包含四個即將成年的小家夥在值夜圈內部學習、打雜），16個年齡基本超過40的老人,26個孩子和祭祀、族長構成了猞族一百八十六口人。
守夜在固有思維裏是不足以用來換取食物的，她也不能強製部族在食物並不富裕的時
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