管理的奧秘
曾仕強 著其他類別已完結
如果你錯過了10 年前的,那麽現在一定要抓住下一個趨勢——微商。在不久的將來,微商定會搶占海量的市場,成為商業模式的主流之一。現在錯過中國企業怎麽管?依靠西方先進的管理經驗並不現實,萬試萬靈的管理方法,到了中國,也會走樣。因為中國人是最難管的,不符合中國人特性的管理方法基本上無效。 因此,中國企業必須尋找一套與眾不同的管理體係,在文化建設、計劃製訂、組織架構、貫徹執行、訓練考核、協調溝通等方方麵都要從中國人的特性出發。然而建立這樣的管理體係並不容易,需要企業管理者修煉一套管理的功夫。 曾仕強教授研究中國式管理三十多年,摸透了中國人的特性。本書是他首次將中國式管理理論滲透至企業管理的各個環節,並建立一套適合中國企業的管理體係。本書不僅能成為中國企業的管理實戰教科書,還能幫助企業中高級管理者修煉管理功夫、提升管理智慧。
目錄(29章)
更新至第二節 時常自省才能成為好老板 「2020-07-16 02:33:15」
最新章節預覽
- 第二節 時常自省才能成為好老板
- 第一節 人人修己才能創長青基業
- 第三節 知人善任才能人人盡其才
- 第二節 知人的目的在求適才適用
- 第一節 以人為主知人最重要
- 第二節 協調的主要方法便是溝通
- 第一節 所有管理活動都要求協調
- 第三節 正確激勵促進員工表現
- 第二節 考績是考核的重要依據
正文
- 第一節 中國企業少不了管理功夫
- 第二節 練力不練功到頭來一場空
- 第三節 管理功夫分為基礎和精微
- 第四節 管理功夫要以理念作基礎
- 第一節 理念正確才能談企業形象
- 第二節 形象的內發力是企業文化
- 第一節 企業發展要依賴確實預測
- 第二節 預測之後要變成具體計劃
- 第三節 計劃擴大成決策即為企劃
- 第一節 組織是企業生存發展的力量
- 第二節 組織沒必要害怕因人設事
- 第三節 集權和分權隻是程度的差異
- 第一節 圓通的領導才有團隊精神
- 第二節 圓通領導就是合理推拖拉
- 第一節 合理計劃更需要有效執行
- 第二節 有效執行要注意過程控製
- 第三節 時時控製不如實施目標管理
- 第一節 用指導來代替監督和控製
- 第二節 培訓要解決員工實際問題
- 第一節 中國人最應該重視考核第一節
- 第二節 考績是考核的重要依據
- 第三節 正確激勵促進員工表現
- 第一節 所有管理活動都要求協調
- 第二節 協調的主要方法便是溝通
- 第一節 以人為主知人最重要
- 第二節 知人的目的在求適才適用
- 第三節 知人善任才能人人盡其才
- 第一節 人人修己才能創長青基業
- 第二節 時常自省才能成為好老板
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網友點評
Shawn3 老書蟲3,看書十年有餘,推薦
喜歡看網遊小說,但是小白文實在太多,這本確實可以,喜歡看網遊的可以看看!萬惡的五十字………………………………………………^_^
塵歸塵土歸土 屬於精品的網遊類
看100多章吧,設定十分合理,遊戲相對比較公平化,遊戲有些類似WOW。主角不是龍傲天類型,什麽開局得神器,後宮把妹,玩遊戲為了賺錢什麽的統統沒有。主角很強,但強的性質跟其它小說裏那種氣運之子不同,屬於rpg遊戲老油條類的高端玩家,對遊戲玩家的心理頗有了解,這就顯得比較有智商了。同時也並不存在什麽反派,比較真實。另一方麵就是沒有像其它網遊一樣,血量什麽的列個表格出來,技能屬性比較繁雜,任務劇情什麽的,目前看到的也不是重點描寫的地方,這些方麵也類似《全職高手》,不能一目十行地看
Shawn6 老書蟲6,看書十年有餘,推薦
喜歡看網遊小說,但是小白文實在太多,這本確實可以,喜歡看網遊的可以看看!萬惡的五十字………………………………………………^_^
Esc 有房有車父母雙忙
就差一個妹妹了。原諒我動漫看多了。
Shawn1 老書蟲1,看書十年有餘,推薦
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﹏ Jun_ 文筆YY情節先不談,單純的從我玩遊戲經曆。個人認為神作
我看小說從來沒有評論過。作為一個多年熱衷網遊的玩家,此書深得我心。YY情節,文筆什麽的都不談,就遊戲內容很是貼切現實,當然年紀大了,曾經也是一去不返。我想作者應該也是對於以前的一種懷念,我想隻有認真的玩過網遊的人才會明白。
Shawn 老書蟲,看書十年有餘,推薦
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Shawn2 老書蟲2,看書十年有餘,推薦
喜歡看網遊小說,但是小白文實在太多,這本確實可以,喜歡看網遊的可以看看!萬惡的五十字………………………………………………^_^