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第四十九章 多元化經營(2/2)

砂鍋熬的,剛熬好就拿了來,散熱太慢,我慢慢吹著一小口一小口吃著。


“最後帶著大家分兩批去海底撈吃了一頓,大家就有了深刻體會。”張偉咧開了嘴笑著,是那種得了便宜的感覺。


“白吃老板的舒服吧,飯可不能白吃,有沒有給大家鼓鼓勁啊?”


請員工們吃頓飯是我早就想做的了,要不是這次受傷突然,我就帶著大家出去瀟灑一把了。一來是馬上到來的高峰期,客流量明顯增大,而整體人員還沒有增多,補充的新人沒到位,每個人的工作量無形中將會增加許多,大戰之前當然是要鼓舞一下士氣。二來是我這個總經理上任後還沒有跟大家全部認識,也想借機跟大家拉近感情,為下來的工作好開展。


“鼓勁了,跟他們說了,要是把客人服務好,本月不發生一起客戶投訴,下個月還帶大家來吃。”一說到吃,他兩眼放光,無限憧憬的樣子。


“你呀,就知道吃,下次我們去茶館品茶、去看畫展、去聽音樂會好不好?年底了我們帶上家人去新馬泰旅遊一圈好不好?員工的凝聚力和戰鬥力,不光有吃飯這麽單一的手段。就是玩兒也要玩出個名堂,在玩兒中有收獲,讓大家開闊眼界,提高格局。”


張偉是個可造之材,能夠做到集思廣益就不簡單,我願意跟他多聊聊員工團隊建設。


“哦,是啊,這些活動聽著我都想參加,一定能夠激勵大家。”張偉聽得很認真。


“隻要今年好好幹,這些全都能實現。說吧,大家都提了什麽好點子?”


“哦,保安組張組長建議,客戶大部分是開著車來的,我們可不可以建個洗車房,幫客戶把車子也洗幹淨。”張偉疑惑的看著我,期待我的答案。


好主意!現在基本上百分之八十的家庭都有汽車了,汽車後市場這塊蛋糕很大,我們有著先天的有利條件,我們有客流,客人有時間,我們還有那麽大的停車場,有水源,電源,有工人。上遊都開發好了,經營下遊事業成功的可能性就更大。為什麽不做呢?


而且光做洗車還不夠,那才能賺幾個錢?要做就做得更深入,把汽車保養、換機油、配件維修和代理都做起來,這才是利潤最豐厚的部分。


“你怎麽看?”我想聽聽張偉的想法。


“我覺得可行。咱們市這幾家大型的洗浴中心,都還沒提供洗車服務呢,咱們要是做了等於是開了先河,當然就走在了對手前邊。”張偉略一思考,說出了自己的想法。


能考慮到對手,說明他很有市場競爭觀念。


“不錯,我讚成!我的意見是不但要做而且還要深入做,當成一個新的利潤增長點來做。”既然大家的看法一致,我也就明確表態,隻有多元化發展,才能降低企業風險,做到東邊不亮西邊亮,幾個企業互相借力扶持。


“可是前期的投入可能會比較大。這也是我猶豫的原因。”張偉作為他這個經理級別的視角,確實看不清也猜不到上級領導的方向。


“前期投入我來想辦法。你回去把停車場的地規劃出來,咱們那個巨大型的停車場,也該好好利用一下了,找個邊角,按照一個中等規模的汽修廠標準來建設,至少要300平方。”


我腦海裏瞬間已經有了藍圖,那將是一個寬敞明亮的車間,設備嶄新齊全,工人們穿著統一的製服穿梭其間,一輛輛寶馬奔馳在他們手上就像似玩具,被修理著。


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