懂激勵:不會帶團隊,你就隻能幹到死!
趙偉 著其他類別連載中
簡介MBA商學院最受歡迎的團隊激勵課程!
中國最暢銷的團隊管理書專家趙偉為您打造冠軍團隊的激勵全方案!
繼《不會帶團隊,你就隻能幹到死》前兩季連續成為最受歡迎的團隊管理圖書後,應百萬讀者要求,趙偉推出《不會帶團隊,你就隻能幹到死》係列第三季激勵篇!
本書為你講透通用電氣、豐田、蘋果、微軟等全球500強企業都在運用的“聚人心”激勵法則,及其在中國企業的落地運用。這也是目前市麵上最全麵的激勵法則,讀完本書你將了解“激勵”在管理上的各種運用。包括公司價值觀與激勵製度的建立,各類員工的激勵點與激勵方法,領導在激勵機製中的定位,激勵的禁區,如何通過製度、福利、語言、活動、形式達到激勵的目的,讓你的團隊更有凝聚力、更高效!
目錄(57章)
更新至附錄 「2019-08-06 01:59:36」
最新章節預覽
- 附錄
- ◎ 反激勵起到正效果
- ◎ 激勵之前,先成為員工的朋友
- ◎ 將企業的命運交到員工手裏
- ◎ 給發動機加點油
- 第八章 激勵的終極目標
- ◎ 一刀切的激勵方式不可取
- ◎ 激勵不代表獎勵
- ◎ 正麵激勵也要拿捏好尺度
正文
- 導語
- 前言
- 第一章
- ◎ 激勵徹底解決問題的人
- ◎ 激勵敢於冒險的人
- ◎ 激勵善於創新的人
- ◎ 激勵果斷行動的人
- ◎ 激勵化繁為簡的人
- ◎ 激勵默默無聞、有效行動的人
- ◎ 激勵高質量工作的人
- ◎ 激勵忠於企業的人
- ◎ 激勵重視團隊的人
- 第二章 揭秘各類員工的“激勵點”
- ◎ 付出型員工追求空間
- ◎ 成就型員工追求肯定
- ◎ 完美型員工追求進步
- ◎ 忠誠型員工追求信任
- ◎ 活躍型員工追求快樂
- ◎ 領袖型員工追求權力
- 第三章 八種基本激勵法
- ◎ 目標激勵
- ◎ 薪酬激勵
- ◎ 授權激勵
- ◎ 競爭激勵
- ◎ 成就激勵
- ◎ 情感激勵
- ◎ 讚美激勵
- 第四章 公司價值觀與激勵機製“並軌”
- ◎ 創意型企業的激勵機製
- ◎ 勞動密集型企業的激勵機製
- ◎ 人力資本密集型企業的激勵機製
- ◎ 創業型企業的激勵機製
- 第五章 領導在激勵機製中的定位
- ◎ 善於講故事的領導
- ◎ 讓激勵如陽光般灑到每個人身上
- ◎ 領導的角色定位和扮演
- ◎ 領導如何建立高效的激勵機製
- 第六章 解決“年終獎難題”
- ◎ 怎樣發好年終獎
- ◎ 不同階層的年終獎應該怎麽發
- ◎ 年終獎優缺點分析
- ◎ 避開年終獎的誤區
- ◎ 解決領了年終獎就跳槽的問題
- 第七章 九個“激勵禁區”
- ◎ 激勵員工要注意溝通方式
- ◎ 激勵不可建立在說大話的基礎上
- ◎ 激勵不能像風吹過就算了
- ◎ 激勵的方向要符合大部分人的目標
- ◎ 正麵激勵也要拿捏好尺度
- ◎ 激勵不代表獎勵
- ◎ 一刀切的激勵方式不可取
- 第八章 激勵的終極目標
- ◎ 給發動機加點油
- ◎ 將企業的命運交到員工手裏
- ◎ 激勵之前,先成為員工的朋友
- ◎ 反激勵起到正效果
- 附錄
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網友點評
Shawn5 老書蟲5,看書十年有餘,推薦
喜歡看網遊小說,但是小白文實在太多,這本確實可以,喜歡看網遊的可以看看!萬惡的五十字………………………………………………^_^
塵歸塵土歸土 屬於精品的網遊類
看100多章吧,設定十分合理,遊戲相對比較公平化,遊戲有些類似WOW。主角不是龍傲天類型,什麽開局得神器,後宮把妹,玩遊戲為了賺錢什麽的統統沒有。主角很強,但強的性質跟其它小說裏那種氣運之子不同,屬於rpg遊戲老油條類的高端玩家,對遊戲玩家的心理頗有了解,這就顯得比較有智商了。同時也並不存在什麽反派,比較真實。另一方麵就是沒有像其它網遊一樣,血量什麽的列個表格出來,技能屬性比較繁雜,任務劇情什麽的,目前看到的也不是重點描寫的地方,這些方麵也類似《全職高手》,不能一目十行地看
永遠的希望 不錯讚一個
作者對於網遊的認知程度不錯大概是個骨灰級老玩家,寫作偏近寫實,不過受眾較小,推薦三年以上的書友進行閱讀
Shawn1 老書蟲1,看書十年有餘,推薦
喜歡看網遊小說,但是小白文實在太多,這本確實可以,喜歡看網遊的可以看看!萬惡的五十字………………………………………………^_^
Shawn4 老書蟲4,看書十年有餘,推薦
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Shawn7 老書蟲7,看書十年有餘,推薦
喜歡看網遊小說,但是小白文實在太多,這本確實可以,喜歡看網遊的可以看看!萬惡的五十字………………………………………………^_^
我有一隻軒墨寶寶 好看好看。。。。才怪
︵ ("\(●-●) \ / 0\ \ ( )" \__T__/ 。。。。。。。水經驗中 無節操→_→
Shawn8 老書蟲8,看書十年有餘,推薦
喜歡看網遊小說,但是小白文實在太多,這本確實可以,喜歡看網遊的可以看看!萬惡的五十字………………………………………………^_^