也能擠進第一梯隊和司特在本地和周邊地區扳扳手腕。
可惜了，一切風去雲散，後來發生的事讓鄭國元根本措手不及，不僅丟掉了廠長的職務，最終無奈出走加入了司特公司。
鄭國元當初想過，等廠子搞起來後怎麽做這個市場，鑒於泉林廠的規模和資金不足，有些市場手段鄭國元不容易做，就算打廣告也要精打細算，要把錢花在刀刃上。
泉林廠的底蘊差，又沒司特公司這樣的背景和雄厚財力，鄭國元隻能用其他手段來達到目的。其中廣告肯定是要打的，但怎麽打，又怎麽吸引消費者就有些講究了。
正是如此，鄭國元想到了以產品名氣為主的法子，目前許多有名的大廠在打廣告的時候都會在廣告詞中加上一句“本產品獲得XX榮譽”的話。然後突出該產品是市優、省優乃至部優的重點。
鄭國元的目的就是如此，但以泉林廠的情況，別說什麽省優部優了，哪怕去評定一個市優也非常困難。
既然評標不了，那麽這條路就不通了麽？當然不是！鄭國元絞盡腦汁琢磨著辦法，最終通過1915年巴拿馬萬國博覽會的故事想到了一個辦法，那就是自己捏造一個國外的獎項出來給自己廠子和產品貼金。
改革開放之後，國門開始打開，國人對西方國家的觀點發生了180度的轉變，尤其是像歐洲、美國這樣的先進資本主義社會。在思想改變的同時，對於外國人認可和推崇的產品同樣愛屋及烏，鄭國元這個辦法正是利用了國人的這一點心理，如果一切沒有發生改變，等鄭國元把泉林廠搞到一定程度的時候，他就會用這個辦法讓泉林廠名聲大噪。
可惜了，這個想法已經不可能再實現了。但鄭國元這兩月發現健力寶借著奧運會的東風搖身一變，成為所謂的“東方魔水”時，危機感頓時襲來。
考慮到目前健力寶的競爭和巨大威脅，司特公司必須做出反應，穩住市場和健力寶進行抗衡，鄭國元思來想去覺得最好的辦法就是他當初琢磨出來的招數。
健力寶可以通過奧運會成為“東方魔水”，那麽司特的產品同樣可以通過“國際”評定和獎項來擴大影響力。況且司
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