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正月期間，不管是景區還是村民的事業，炎家溝的發展已經全麵鋪開。
“炎軍養雞場申請‘炎家溝’品牌授權全票通過。”
炎軍是‘炎家溝’品牌的監督組長，為了維護炎家溝品牌，這次更是提出品牌的具體申請標準，從三個方麵作為參考標準。
第一，質量。
第二，包裝。
第三，銷售渠道。
第四，村民意見。
質量要過關，至少要優於市場，太過普通的，質量不高的，是不能得到品牌許可的。
包裝要使用‘炎家溝’品牌LOGO，要具備一定的防偽，要有安全監測，要有生產日期等等。
銷售渠道也要優質。比如說供港，或者上架超市，這都沒問題，但如果是拿去市場擺攤，質量再好，也不能使用炎家溝品牌。
炎軍的雞為了申請授權，殺了兩隻和村委搓了一頓，味道沒的說，質量上肯定是沒問題的。這一點仙食齋的供應和李文達的供港合同也能佐證。
而在包裝上炎軍更是下了功夫，活雞上鐵腳牌，每一個都有自己的身份號碼，而冰鮮雞每一個都有獨立的包裝，可以禁得住長途運輸，直接上架超市。
而銷售渠道上，除了上架大昌超市的炎家溝品牌專櫃，供應仙食齋，李文達還促成了供港，為此炎軍還專門購置了一條冰鮮雞的生產線，確保最新鮮的冰鮮雞送上貨架。
村委意見統一，再以文件的形式在村中公示兩天，征集村民意見。
確定無異，炎軍的雞場就獲得了‘炎家溝’品牌的授權，以後將以‘炎家溝生態土雞’的品牌對外銷售。
“下麵我宣布一下‘炎家溝’品牌的授權收費模式。獲得炎家溝品牌授權後，第一年為扶持時間，免收品牌授權費用；滿一年後，將由品牌監督小組重新評估資質，確認可以繼續授權，將按照三個檔次收取品牌授權費用。”
炎軍作為組長，主持了品牌授權的會議，並發布炎家溝品牌授權的收費模式，這是他和章迎天斟酌很久才製定的一套標準。
“第一檔，年銷售額低於100萬的，按照銷售額3%的品牌授權費收取。”
“第二檔，年銷售額萬之間的，按照銷售額5%的品牌授權費收取。”
“第三檔，年銷售額300萬或以上的，按照銷售額7%的品牌授權費收取。”
“每月的銷售記錄，需要按時向財務主管媚兒嫂報備，弄虛作假者，視情況輕重做出懲罰，最高可收回品牌授權許可。”
“如果遇到重大災情，當年授權費免收。”
炎家溝品牌的力量日漸成形，很多消費者就專門挑著炎家溝品牌購買，尤其是供港蔬菜係列，已經籠絡一大幫忠實的粉絲，每天各個渠道都是供不應求。
授權收費誌在必行。
炎家溝這個名字是集體的，私人使用，繳納一定費用充歸集體，這理所應當。
而且收取的這部分費用，將主要用於品牌的運營，聯合全村之力，事半功倍。
這項新規，並沒有被反對。目前除了炎軍，也就那些蔬菜種植戶在使用‘炎家溝
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