說。
我說：“我的想法是，既然出現了問題，那麽，就要先找出問題的根源，分析問題，然後找出解決問題的辦法。一切本著更有利於集團整體經營工作的開展出發，一切服從集團經營的大局。”
我說的小心翼翼，盡量不涉及具體問題，盡量做到模棱兩可，但又不讓任何人抓住把柄。
“說完了？”孫棟愷看著我。
“是的，我要說的就是這些。”我點點頭。
孫棟愷點點頭，掃視了大家一眼，大家都安靜下來，看著孫棟愷。
孫棟愷端起水杯喝了兩口，然後放下杯子，輕輕咳嗽了一聲。
這是孫棟愷要發言的前奏。
孫棟愷開始發言：“剛才聽了大家的發言，基本的情況我大致了解了。現在我說幾點意見。首先，對近期集團的經營工作，對近期經營各部門工作的狀況，對近期經管辦的工作，整體上我是滿意的，曹總也是滿意的。經管辦和經營部門落實集團關於經營工作的有關決策是得力的，各經營部門對經營工作是上心的，是抓出了成效的，經管辦在協調和管理經營方麵，也是盡了心的……”
會議室裏很安靜，大家都看著孫棟愷，曹滕又開始在小本子上記錄著什麽。
孫棟愷繼續說：“關於大家剛才提到的由於公章管理問題造成的工作被動情況，我也基本了解了，我想大家提出這些問題，都是出於公心，出於對集團經營工作的關心，都是想齊心協力把集團的整體經營工作搞上去，這是必須要肯定的一點。
各位經營部門負責人身在基層，對基層的工作十分了解，對出現的問題看得很清晰，有想法和意見是正常的。同時呢，經管辦作為集團直屬經營管理部門，作為集團經營委的運作中樞，起著重要的承上啟下的作用，既要協調管理好各經營單位，又要對經營委負責，工作任務十分繁重，在工作中有一些讓各經營單位不滿意的地方，也是難免的。這就需要大家的相互理解相互溝通……”
孫棟愷的講話似乎眼光。
“雖然大家的工作態度和精神都值得肯定，雖然對於出現的問題都情有可原，但並不意味著對於問題要束之高閣，今天開會的目的就是要發現問題分析問題解決問題。我讚同亦主任剛才的話，出現問題不可怕，關鍵要找出問題的根源，要找到解決問題的辦法。”孫棟愷繼續說，“我看今天大家談的很多問題，基本都是圍繞著現行公章管理製度來的，看來，問題是出在這個公章管理製度上了。如何解決這問題呢？大家說說看。
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