後，就下發紅頭文件，作為報社今後一個階段經營工作的指導文件來實施……”
我點了點頭。
柳月說：“以前的努力沒有白付出吧，這會有了用武之地了，嗬嗬……”
我笑了笑：“我還是理論的東西 多一點，實踐太少……”
柳月說：“這就要你深入你分管的各經營單位蹲點調研了，隻有在最基層，才能得到你真正要掌握的東西……那些經營部門的負責人，都是很具有實戰經驗的，或許他們的視界不一定比你高寬廣，但是，他們對業務的熟練程度，對實際工作的操作能力，確實是值得你借鑒學習的……不懂就要學，千萬不可不懂裝懂，不懂不丟人，不懂裝懂才可恥……雖然你是分管領導，但是，領導就未必一定什麽都比下屬強，千萬不要拉起領導的架子，自以為是，要虛心學習一切你不懂的東西，把分管的業務從理論到實踐都真正掌握透徹，這樣的分管領導，才是一個合格的領導……”
我點點頭：“嗯……我會的……”
這次調整，柳月沒有動王勇，他還是繼續幹報社實業公司的總經理，為什麽不動他，柳月沒有說，我也沒有問。
王勇現在屬於我分管，我還沒有抽出時間來光顧他那裏。
3點整準時開會。會上，我將報社的近階段經營思路詳細具體地談了。
我的經營思路主要是借鑒南方報業的經驗，同時結合了江海的市情和本報的實際，主要圍繞報社廣告發行印刷三大支持產業，以及多元化經營來展開。
我的思路是發行為整個報業經濟發展的龍頭，廣告是支柱，印刷是保障，多元化經營是重要的補充。
我侃侃而談：“對於發行，我們要堅決打破郵發郵局做老大的路子，走自辦發行之路，報紙自發，是目前全國黨報發展的必由之路，屬於方興未艾的事業，許多地市報自辦發行的實踐證明，自辦發行，是擴大報紙發行量，提高報紙知名度，有效回籠資金的有效途徑……
“我們每年近千萬的報款壓在郵局手裏，自己缺乏資金，卻不能拿到，郵局雖然說按季度給我們支付報款，但是，經常拖延，有時候甚至拖延半年多，一方麵我們自己的錢收不回來，看人家臉色，求爺爺告奶奶，另一方麵郵局在這筆錢上賺了我們大量銀行利息……
“同時，郵局承擔著中央省級黨報和上千種報紙的征訂任務，中央和省級黨報是他們的重頭，上麵壓
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