哪怕荊小強即刻啟程到了倫敦，展開年度最後一輪演唱會，須藤井二郎還是屁顛顛兒的從東京嗖的飛過來，跟女婿洽談這等家族大事。
沒錯，一次次，一級級的提升，須藤紗希已經絕對算是這個音樂門閥家族最佳投資理財產品。
和親這種手段也恰恰無比契合了兩邊關係。
須藤井二郎已經無數次慶幸當年和荊小強初步接觸，就有女兒這個緩衝帶，讓他沒有在荊小強剛剛出頭的時候得罪上。
第一波協助牽線荊小強和嗦尼，造就了後來嗦尼一係列的輝煌戰績，讓他在嗦尼的朋友圈裏地位昭著頗受重用。
順著須藤紗希那個所謂“經紀人分紅提成”，源源不斷的資金已經成了須藤家族最重要的經濟支柱，保證整個家族成員都有底氣以藝術家的身份擴大影響力。
這樁聯姻就千值萬值了。
可第二波荊小強和嗦尼聯手從迪尼士手中接下國際電影網，讓須藤井二郎去當了董事長和執掌過五千萬美元投資的二股東，算是徹底讓須藤井二郎從嗦尼身邊的幫閑，走到台前掌握了實際資本跟權力。
那會兒已經千恩萬謝，根本不在乎須藤紗希是當太太還是做小，名分不重要，須藤家族有了徹底從音樂藝術門閥朝著資本財閥轉變的機會。
本質上和成家一樣，金錢、人脈、甚至出類拔萃的人才這些的優勢可能都會斷檔，唯一不斷的就是各種成熟完整的認知傳承，甭管對不對，起碼有人教著怎麽做，這點比平頭百姓難得出個頭，可能前幾十年都得自己摸索已經占了絕大先手。
而這類家族最常見的特征就是沒有幻覺，沒有平民都會做的白日夢，不把感情用事的浪漫、麵子放在眼裏，根據大局勢調整自家發展方向，低調苟住、徐徐圖之還是大展宏圖都是刻意為之的基本功。
當家族隻是個音樂門閥，靠著偶爾的天才支撐技術名氣地位是保住基本盤，兒女用來聯姻才是喚起發展的最大可能性。
所以第三輪，荊小強聯同嗦尼、中東土豪投資近兩百億美元硬吃整個SDDD通信聯盟主導權，順帶把十億美元投資的第三代液晶麵板公司掛在須藤紗希名下，當爹媽的隻關心女兒什麽時候能下個蛋，有了孩子才能保證這種關係更加穩固長久，不然隨時可能失寵生厭，分崩離析已經是須藤家族承受不起的劇變。
那會兒須藤紗希還有點傷心父母的做法。
這一次，完全不同了，她爹來當巴士底歌劇院的總經理。
如果說當電影網股東，當液晶麵板老板還是白手套，這是徹徹底底給了須藤井二郎實權走到台前，等於古時候從外戚外放監軍之類，直接變成了封疆大吏，如果真能把事兒做好，一切都有可能。
這是有本質區別的。
須藤井二郎再怎麽跟著嗦尼滿世界當狗腿子、拚縫拉生意，那也是音樂門閥，多少掛著這樣那樣的音樂界頭銜。
結合焦盆從六七十年代就開始朝著全世界輸出文化，八九十年代借助焦盆製造行銷全球達到高峰，這種文化藝術類的業績是整個國家的重中之重。
無論是之前埃及那個援建的歌劇院，還是皇帝老兒把自己包裝成生物學家各種亞非拉交流，甚至朝著不少國家使勁移民。
都是這個沒有戰略縱深的島國，拚命朝著外麵擴張的策略。
所以從七八九十年代，焦盆出了那麽多國際知名音樂家、設計大
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