1373、人和人的區別(1/3)

以亞洲總部、版權、經營授權入股占比百分之二十二的是AHA。


荊小強同樣基於能夠把資金橋搭到亞洲、搭到HK來的思路,讓AHA持股而不是自己能從亞盈科技獲利多少。


譬如把之前他在亞盈科技的股份轉讓給AHA,就能名正言順的收十八億美金,這錢不就從花旗股市流到了HK自家腰包來麽。


現在這些資金不就讓他成功的參與到收購HK電話公司的股份中。


華爾街股市的金融顧問們當時肯定會質疑,這麽家HK互聯網公司的股份股份轉讓,就要花旗投資者付出十八億美金,這會不會涉及資金外逃、內幕交易。


但港股上市第一天的亞盈科技就「證明」了荊小強的「眼光」絕對不是中飽私囊。這一天的市值就讓AHA持有股份價值接近十八億美金。


然後接連三天輕而易舉超過千億港幣市值,更在一個月之後推高到兩千億港幣之巨。AHA獲利五六十億美金占比!


這時候華爾街還不一片歡呼聲?羅伯特真乃商業奇才!


原來我們還能用這種方式收割亞洲金融!


相比金融阻擊的方式,技術含量高得不是一點半點。


除了讓亞洲市場心甘情願的跪著雙手奉上,更不會殺雞取卵的搞亂市場。這是能夠持續性收割的韭菜地啊。


其實在六七八十年代,前大熊分崩倒下前,為了籠絡住整個世界,花旗大多都是這種要臉的隱性收割模式。


恰恰是冷戰結束,大熊倒下了,一家獨大的花旗才開始肆無忌憚的明搶,反正都沒人敢反抗。現在荊小強這種做法在花旗資本界認同的聲音還不少。


立刻有一大堆資本希望如法炮製,在歐洲金融市場上市收割。有心急的直接飛到HK來約見荊小強。


AHA歐洲總部已經建立了沒關係,我們可以疏通資本,協助AHA歐洲分公司在倫敦上市。一股幾吃,豈不樂哉。


荊小強完全不抗拒,隻要你們敢想敢做我跟著喝口湯就行。


還有意無意的暗示收割東南亞這種窮哈哈的地方,不如去收割歐洲。


在花旗資本眼裏,搞金融這塊兒賀蘭是祖宗,大嚶是爺爺,花旗是爸爸,蘇威士是兒子,老東西再強也衰退了,現在就該身強力壯的花旗來收割。


瑞查全程跟著荊小強,旁觀他跟奉若神明的華爾街資本大佬們平起平坐。


荊小強是因為在華爾街隔壁呆了二十年,對那些王八蛋沒有神秘感沒有敬畏感。


這邊哪怕貴為HK首富之家,還是覺得華爾街頂級資本神鬼莫測,瑞查曾經也夢想成為這樣的人物。現在卻看見荊小強無論對方來的名頭有多大,從三四十歲的精明強悍後起之秀,到六七十歲深謀遠慮的老女幹巨猾都一概拉著參觀我的超級汽車工廠。


繼而參觀亞盈科技產業大廈,最後東南亞美食舫滿足口腹之欲,HK文化中心、表演巨輪保證精神文明建設。


遇見臭味相投看對眼


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