荊小強真是提前揭秘了互聯網應該怎麽賺錢。
正如老貝所說，手握互聯網重器的花旗科研機構、政府部門，還有那些能看到超越時代科技之光的專家們，真不知道該怎麽推動互聯網。
連商人們都不知道該怎麽做。
所以上一世拚命推動的互聯網概念，才會在千禧年前後確實沒盈利沒達到預期的目標，成為泡沫幻滅。
YOHOO也是那一波被拍在沙灘上的前浪。可這回，仿佛不同了。
這時候本來的互聯網賺錢是網吧模式，在家你用調製解調器撥號上網一小時多少錢。按流量計費還沒那麽先進的技術。
世界各地都是一百塊買張上網卡，能用多少小時。
所以不少資本把重金壓在了電訊業上，以為抓住了上網流量的水龍頭就抓住了互聯網收費的核心。嗯，李半城那個兒子棄OICQ股份收購HK電訊，也是基於這個思路。
上輩子這事兒都是在01、02年左右了。
那個時代的人冥思苦想，都想不出除了按小時或者流量收費，還能怎麽向這些總是喜歡免費看網頁的網民收錢。
明明有上億人在看這種電子時報，要養這麽多世界各地的編輯、通訊員、設備，卻收不到一分錢，資本家會多麽抓狂。
抓狂到連郵件係統都收費，每個月租用郵箱多少錢；
上一世的YOHOO在千禧年前開發了網絡廣告，按照荊小強打比方的那個指路牌十字路口，經過的人都看到廣告。
想法是挺好。
但早期肯定撐不起這種十億、百億級別網絡巨無霸擴張的投入回報。
手握幾百億現金的AHA，這一年拚命花，在北美到全世界到處燒錢搞分公司，廣告收入能過億就很了不起了。
依舊虧損。
很多財經專家、商業顧問猜測AHA的盈利還是在這個網絡廣告開源節流上做文章。
全球分公司服務器基建做好了不需要繼續投入，廣告業務越來越寬廣了，收入會越來越多，也許就盈利了？
沒想到荊小強用這麽簡單的一句話，這麽形象的比喻就「天才滿滿」的給出完美答案。無數人都恍然大悟。
對啊，這不就是增值服務嗎，免費的新聞當然可以繼續看，但你
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