費勁。
不像漢語老農學個兩千字掃盲，也能結結巴巴的把人日社論看完。
歐美勞動人民沒受過高等教育，讀不了政治報刊，日常用語又是越來越簡單化，而且三十年後的花旗語境下，荊強就是個看八卦報或者更簡單的體育版、社會新聞還行的水平。
腦海中那幾位爺也都不是花旗、英國人啊。
所以直到周一周二課堂上，荊強都在專心翻譯，一直搞到第三早上，才把這份反複修改過的商業方案遞交給了讓皮埃爾先生。
全麵闡述目前國內經濟收入水平，以及高收入群體的稀缺，預測大概要五到十年才能培育起相應的消費群體。
那麽在這個階段，把這些品牌象征性的收點費用，嚐試性的做其他門類的品牌授權，也算是一種市場知名度的鋪墊。
方案中反複強調了這是個十億人口的大國，正在經濟改革開放提升收入水平的東方大國，未來消費力很可觀，值得現在做準備。
甚至重點對比了目前廣告投放的成本跟意義，潘雲燕問袁學姐去找來了滬海電視台現在的各種廣告價目清單，而目前電視普及率和記憶效應又很一般。
總之大的思路是荊強忽悠的，具體措辭是羅莉編撰的，最後再翻譯成英語。
翻成法語那就太強人所難了，再給個法國佬看他的母語文案，也太露餡了吧。
皮埃爾先生很震驚，他們進來做品牌也是在摸索期、投入期。
結果看到如此內行的英文方案，有宏觀的政策分析，微觀的市場現狀，還加入了不少荊強這倆月搞化妝品感受到的用戶反饋，論述目前滬海市這樣經濟條件引領全國的地方，音樂學院、交響樂團等等高雅文化群體的消費水平。
光是這部分，對外資公司來就是要花不少錢才能得到的市調報告了。
荊強知道這個價值，但在空手套千萬級別的房產麵前，積極性迸發得不是一般般。
甚至有點用力過猛。
所以後麵提出分別把這幾個品牌收幾萬塊，去做周邊開拓市場培育，就顯得順理成章了。
詳細列出目前已經聯絡到中國市場上最好的香煙廠家來做軒尼詩，最有名的服裝企業來做豪雅表，最本土化的護膚品來做LV，最……神秘的現代內衣來做迪奧。
荊強覺得自己都有點編不下去了。
但整個方案結構完整，脈絡清晰，論據分明，結論建議更是切實可行，連對接企業都找好了。
最後還給出一句頗具文藝氣息的結束語：“如果在現階段非要簡單粗暴的強行推廣品牌價值觀，就像是愛倫坡的短篇裏的華麗壁紙，在隱藏裂縫的同時也會導致牆壁倒塌。”
這句話是荊強授意，羅莉表達出來，荊強最後再捏把捏把成歐美腔。
皮埃爾先生當時就
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