都是國產片，連《泰坦尼克號》都沒進前十，一直到後來《阿凡達》上映才打破紀錄，這份倔強的確無人能比。
預估韓國票房能夠破一億美元，《寄生蟲》在韓國的票房分成最終大概有五千萬美元左右。
江川到達首爾後立即對媒體宣布出資三億美元成立連翹基金會，關注改善底層民生。
同時也承諾將把《寄生蟲》的所有韓國票房收入追加到連翹基金中去，他宣稱：“在這個故事創作之初，隨著輪廓越來越清晰，我就已經作了打算，絕不用這樣題材的電影牟利。”
於是連翹基金進一步規模更大了，達到了三千五百億韓元，已經是規模可觀的一大筆資本。
韓國是個宗教生產改造基地，民眾很吃慈善奉獻這一套，江川的這種高風亮節很能打動人，既然看他的電影就是做慈善，於是進一步推高了票房。
組建一支成熟的基金經營團隊不容易，好在金喜善被李英愛拉進來共同管理，她的人脈非常廣泛，一早就打算從其他基金挖人，再結合名校招聘，兩三個月後應該能順利經營。
然而實際情況要比想象的容易許多，江川宣布在首爾成立三億美元的基金，應聘者多得如過漢江之鯽，作為宇宙中心以及最發達的國家，這地方各行各業都內卷得一塌糊塗，壓根就不缺人才，缺的是機會。
所以連翹基金會在江南區最繁華的辦公區租了一層辦公室，幾就搭起了框架，而後聘請了韓國最好的人力公司，開始招兵買馬。
籌備基金會金喜善比李英愛還積極，有她雷厲風行地協助，成立基金會的確輕鬆了許多，關鍵時刻好閨蜜還是有用的。
許多人認為坐月子是中國特有的習俗，甚至認為是陋習，實際上除了衛生以及飲食習慣略有差異，日韓也都坐月子，隻不過沒有大陸那麽隆重其事。
曰本的月子是產後三周，稱之為“床上”，大概就是盡可能臥床休息的意思。
而且曰本的新媽媽們在生產出院之後，還有回娘家的習慣，時間一般為一個月左右，也就得通常的“裏歸出產”，這個時期回家養孩子，讓自己的母親照顧飲食起居無疑最方便。
韓國也坐月子，一般隻有半個月，金喜善產後恢複得很快
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