通過網絡隻給創作者帶來了一千萬美元左右的收益，差不多十億日元，和在日本賣二十萬張碟的收益差不多。
這顯然很少，後來韓國人靠著全世界到處開演唱會賺了些錢，但總體也就是一張百萬大碟的水準，曰本人根本看不上。
江川一開始是傾向於擴大傳播，賺錢是其次，然而華納和東寶、集英社都不同意，堅持發行唱片。
畢竟現在點擊量為王的觀念還沒普及，像公告牌這樣的主流排行榜還在算唱片銷量，企業追求的是利潤，隻賺吆喝的事不幹。
最後達成妥協，先以唱片形式全球同步發行，上市一個月後再上線網絡。
這時候唱片的銷售高峰已經過了，而電影《我是傳奇》才上映半個月，還有一定的網上宣傳作用。
隨同作品發給三方的，還有江川製作的各種宣傳材料，從影碟封麵、附贈彩頁到海報、立招都有，免得被胡亂設計。
三方對作品都很滿意，一致評價很有新意，尤其是舞蹈非常特別，很具爆款的潛質。
江川到目前位置就發了兩部作品，上一部《Nobad》也是舞蹈取勝，而這一部有過之而無不及。
其實相比較原作，MV風格是完全不同的，原唱者因為大腹便便，所以在表演中加入不少詼諧成分。
這在江川的作品裏完全沒有，滿屏都是俊男美女，客串的國際巨星就威爾·史密斯、斯嘉麗等好幾個，雖然氣氛輕鬆，但沒有搞笑成分。
按威爾·史密斯的話說：“您一本正經在跳一支童趣盎然的舞，這會勾起許多人的記憶，讓人莫名就有了跟著一起舞蹈的衝動。”
不管有什麽衝動，發片在即，接下去的宣傳得安排好。
唱片比《我是傳奇》提早半個月上市，江川得提前一星期在北美配合，那麽之前的一星期就可以在曰本宣傳。
經過四個月培訓，雖然還沒有分隊伍，美空和莉香已經在幾十個學員裏選了些骨幹出來，到時候江川可以帶著各電視台、媒體跑通告。
因為女團的發展基本依托曰本市場，後續米國的宣傳就沒必要參與了，那邊是以電影宣傳為重點，威爾、斯嘉麗等人都會配合，需要舞者的話華納也會安排。
《六本木stle》品質不錯，幾大公司聯手全球發行，市場前景很被看好，東寶和集英社首印都是五十萬張，而華納有全球渠道，首印兩百萬張。
威爾·史密斯說他十年前第一張個人錄音室專輯《BigWillieStle》首發也是兩百萬張，最終全球賣了一千萬張。
“祝您好運，兄弟。”
希望能有這樣的好運，如果能賣一千萬張，那麽版稅江川就能分成一億美元左右，恐怕最終比電影《我是傳奇》的利潤分成都要高。
《我是傳奇》因為增加了十幾分鍾戲份，最終江川追加投資到將近七千萬美元，隻有票房達到十億，才可能分得利潤一億七千萬，利潤才能達到一億。
這部電影原作票房全球票房差不多六億，重拍雖然改了不少劇情，繞過不少坑，但要達到十億也不容易。
十二月十日，《六本木stle》第一支廣告全球同時發布，江川的旺季又到了。
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