後側，拿出本子和筆。這是做會議記錄用的。雖然有辦公室主管專門做會議紀要，但是譚麗麗依然會幫陳曉建再整理一份。
都是手工記錄，等會議結束之後再做整理。不然這邊在開會講話，那邊鍵盤上劈裏啪啦，會還怎麽開？
會議開始之前，按照慣例，陳曉建先做了簡單的會前發言，接下來才正式開始。總是要過度一下，不然一上來就是正餐硬菜，誰受得了。
陳曉建完之後，就是陳正祥上了，這才是主菜。
這次會議的時間很長，持續了將近一整，中午的時候大家在員工餐廳吃了頓簡餐就回會議室繼續了。
會議是關於公司接來下的幾個新的項目，因為“Ph Sh”市場的成熟，是時候開展新的內容了。
“Ph Sh”是公司現在唯一的產品，產品線過於單一，這可以是一種大忌。
一旦產品失敗或者出現意料外的變故，那麽公司很快就會完蛋，抗風險能力太差。
當然，這隻是原因之一。還有一個更重要的原因就是，單隻是“Ph Sh”的話，公司居然不怎麽賺錢。
這是一個很神奇的現象，按照道理來，像如今的“Ph Sh”坐擁億萬用戶，普通人可能無法想象它居然是不賺錢的。
但是這個卻是事實，如果你翻開社交網絡平台的發展史就知道，無數這樣的社交平台都受困於無法盈利而關閉。
比如國內的互聯網巨頭的企鵝，曾經就推出過一個叫“叨叨”的產品，以企鵝億萬客戶做依托，你很難相信它不會成功。然而事實就是，它糊了。
國外的也是一樣，例如“推特”，自上市之後幾乎就是一路虧損過來的，你敢信？
當然，如果陳曉建隻是想要賺快錢的話，還是會有很多人接盤的。其他不，如果把“Ph Sh”賣給企鵝，你會賣多少？
要知道，“Ph Sh”可是有著企鵝都眼饞的大量海外用戶的。
這次新的產品項目的目的就是如何豐富產品，並將“Ph Sh”的用戶數轉化為可見的利潤。
這次的企劃為“usi Sh”、
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