“如果我們能夠把這兩個哪怕是隨便一個的價格做到最低。比如說葡萄，現在平均價格在8元左右，如果我們能夠做到一半甚至於更低的價格，那可以想象的是會帶來瘋狂的顧客和購買力，那佳家的地位，從此將是無人可以撼動。”畢羅春說的時候眼睛幾乎是發著光的，“我覺得趁這個季節，抓住這個機會，佳家一定會迎來一個突破和飛躍式的增長。”
方誌強不等他說完，直接地搖了搖頭：“你說說打價格戰？通過出讓利潤甚至於虧本的方式去換取營業額？這樣殺雞取卵的事情，做不來，最主要的是，這樣會形成一個惡性的循環，會擾亂整個行業的秩序，我們也將成為大家的公敵。尤其是像你所說的，這樣巨大的一個價格差，發生在銷售排到第一、二的商品，的確會引起瘋搶，但是光這個虧損，對於我們來說，都是很難以彌補的。”
這樣低級的價格戰，方誌強是不會做的。
畢羅春連忙搖頭：“不是的，單純的價格戰沒有意義。我們現在的采購方式是通過中間的供應商，拿貨的價格是包括了人工、運輸的成本以及他們的利潤。這個倒還在其次，最主要的是，我每天在看著價格報表，然後發現，真正產地的供貨價格，是隨著產量增高逐步走低，但是供應商的反應卻沒有那麽及時。比如說今天產地的供貨價格可能降到三塊，但是我們拿貨的供應商做出價格調整，可能就是三五天甚至更往後，因為考慮到運輸的時差，以及雙方的信息溝通，所以這個時間差是的確存在的，那如果我們能夠抓住這個時間差，直接從原產地去進行采購的話，就可以把供貨價格壓到最低，做到我說的價格，完全不成問題。”
方誌強也是心頭一震，畢羅春說的沒錯，之前他們提出做采購基地，考慮的也是降低成本的問題，但是很快發現，其實中間的采購商給到的價格，也並沒有太大的一個區別，這一塊並不能有效地降低多大的成本，反而要增加人力和運輸的投入；但是
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