“但是如果說按照產地直發的模式，我們的門店有幾百種的商品，光是生鮮水果這些注重產地效應的，也都最少一兩百種吧，那如果都實行原產地采購的話，勢必要花很多的時間精力去鋪開這個網絡，這是個大問題。”市場部的一個員工提出。“而且水果都是季節性的商品，一旦過了這個季節，那這個采購網的維護，也同樣是個問題。”
方誌強點點頭：“對，這個問題也要記下來。但是據我簡單的了解，網上也存在著像我們這樣的，類似於生鮮超市，然後經營幾百個品種，那他們是如何解決這個問題，如何經營的。這一點，交給你們市場部去了解。然後我們是複製模仿，還是說打開新局麵，到時候大家一起來討論，但是起碼的，我們要了解別人的模式。”
這一點市場部的人有點汗顏，畢竟線上生鮮已經興起有一段時間了，而他們卻沒有及時地將對方的模式納入研究範圍，還停留在傳統競爭對手上麵。不過方誌強並沒有太過追究他們的責任，因為他這個最主要的領導者，都沒有及時察覺這個動向，從而給底下人引導，最大的失誤在於他。
“你們的這些個模式，我是不懂。不過每一種模式肯定帶來的成本都是不一樣的，我到時候來核算和預估一下，每一種模式分別帶來的成本增長吧。”劉豔很幹脆很直接地從自己的擅長出發，“物流、配送、倉儲、人力，還有包裝，估計這些方麵的成本統統都要增加。”
的確，作為財政大臣，劉豔當然要把好最主要的成本的這一關。
“物流這一塊的確是個很大的成本。”聶倩皺著眉頭，“基本上我看到的都是最低8元往上，很多還是15元的，這一塊還是隨著重量增加還要遞增的，尤其生鮮這一塊，要冷鏈運輸，成本更高，再加上包裝箱……那我們的利潤這一塊……感覺根本不足以抵消運費這一部分吧？”聶倩有些猶疑地說道。
方誌強笑了：“物流這一塊不用擔心的
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