人事調整的工作安排。第一個，陳慶和從今天開始辭去市場部部長的職務，升任公司的副總經理，主管公司的市場調研、投資和發展等方麵的工作，分管市場部和投資部，同時負責各個門店的實時發展調整。第二個，聶倩從今天開始辭去綜合部部長的職務，升任公司的副總經理，主管公司的人事、後勤以及日常運維等工作，分管綜合部、運營部、監察部的工作，同時負責各個門店的人事、督查和具體管理。第三個，劉豔升任公司的總監，同時兼任財務部部長，主管公司的財務、經營、審計等方麵的工作，同時負責各個門店的經營數據管理，分管財務部和采購部。同時，黃明珠升任綜合部部長，姚勇升任市場部部長。以後，公司的管理模式發生改變，各部門的各項工作由各部門部長負責，各部門部長由分管領導負責，兩個副總和總監向我負責。”
方誌強這麽調整是他吸收了很多公司的經驗之後做出的最佳調整方案，這也是為了公司今年的進一步發展壯大提前做的準備，不然，等到公司今年進一步發展了，還實行他一個總經理管著所有事的模式，隻會出問題，所以，實行副總負責分管工作的模式是必然的。
而且這種模式也是最大限度的發揮了幾個人的特長，陳慶和不必說，是個人才，在市場預測這一塊非常有能力，由他來負責公司的發展投資這一塊是最合適的了。聶倩管理公司的日常運行也是最合適的，她的組織能力很強，而且心細。劉豔其它方麵都不行，但是她是專業的財務人員，從大學畢業到現在一直都在財務領域工作，之前還是在大公司的財務部門工作，有著豐富的經驗，由她來掌管公司的財務、經營審計這些工作最合適，最關鍵的是方誌強對她非常放心，由她一個人管理著整個公司的財政大權，可以確保不會有一絲的漏洞。
同時，把公司的幾個
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