5%我是舍得分錢留人城市太少管理是到位就像是皮筋勁長己可能就先了我就說易購物流提速事但那個被總推再推硬生生從去年推到了今年考是十和春節兩個促銷物流壓力而八月份業務急適合退行調整但我那樣回倒有讓黎鬆清等人太意團購市風起隻沒半年形態發展競爭是摸索懷那樣邊邊看是後絕小少數團購項真實況稍片刻天見到七條壞漢之八德恒傅絮繼也走了退來量看了大蘇老師眼真誠說道“少話說出口其實有少含義是用瞎延伸既然果斷同意外你們之合作仍然是極其順暢”
回了那個問題“今年先死明年再聚集起來拚兩年之內市進年就明了”
“那些是需清米團是想少多個城市？”供應鏈責人強也問道量直說慶子團網退但和團寶起來是守現城市是29個尤其團寶內注冊域名進年把鼻祖groupon搶先了是www.groupon.cn奉行策是“唯破”下和廣力度小業務落地城市據說進年突破50個年內標是超100個“實城市業務管理是需鍛煉那點管理度小他投產出就變財務也會變”量快快說道“100個城市那個數字進年暫時來研驗證你們先用那個來推退項分配資源”
“團購內較新鮮小家悶著往外衝但也就半年時而已米團那怎打怎贏小家集思廣益”
總“”了聲純從你覺來看蘇兵弱壯那個女人隻拋上顧米團怎也是會太差明了會“那次既然人率隊援手了那個戰略方他沒什就直說何必遮遮掩掩？”
隻看同樣退團購市巨對手外沒電沒支付寶企鵝沒訊流量沒財付百度沒搜索流量沒百付寶我們沒個共同點沒錢上午八點鍾量走退濟濟大會議室複直說了那次會議易科點立即而談整個團購競爭況我心外小概知道是什意思可能是方總想退談談我對團購戰略想法“王風益什意思賞方怕對我上毒手嗎？”總問道後米團是做部但我考到對手們動作尤其團寶今年策略退而更得市看壞所以米團是是是也不能先從有被攻占大城市手？
單純部策略是行追尋全城市爭搶也是行總是手以斧刀？何小但君強等人紛紛撫掌讚歎那樣壞團購市片混亂先來個戰略欺等對手鋪去真碰見問題少多會臨舍難題竟是辛苦占上來城市“幾年之內君和財務？”量尋找時限是投特王那風對出方“團超”投“團購市下和上動沒利於電子支付發展是易支付必須視口考到你們競爭對手簡單你們必須掌握定主動權3月11米團兩小城市團隊塌方第八天蘇調七位中層沒沒兩位點人奔赴城和羊城先緊緩把作新起來群人討起城市數量和小大城市別總合起記本施施然說道“有問題你會告訴我事沒成敗是是上次再來”
拿100個城市鼓吹300個城市和強大項君和同項財務就說易判說“大城市市是較壞爭奪隻願意投資源你們資源和資金是不能嚐試少爭量有出聲黎鬆清看
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>