方卓這次來京城，除了嚐試用央視平台為易信發聲，也極其看重與聯通的溝通。
三大運營商的短信業務，移動占據了一半的營收，固有利益最大，而聯通既與易科合作關係穩固，用戶規模又超出電信，是一個很好的突破口。
如果沒有3Q大戰，如果沒有易科與企鵝沸沸揚揚的巨頭之爭，易信低調發展，先形成相當規模的用戶群體，再反過來倒逼運營商，也是一條發展之路。
但是，就像方卓也遺憾易信不是在智能機形成更強基礎的情況下推出，現實情況如此，那就隻能尋找更合適的發展模式。
這也算是易信借著輿論聲勢殺出的利弊吧，畢竟有巨頭名聲，畢竟如此高調，也畢竟是來京城到工信連開了兩場會，已經屬於一個相對恰當的入局時機。
“運營商的資費確實貴，聯通那邊要在春節前推流量套餐，咱們也得草擬一個意見，看看能不能幫用戶拿到更實惠的利益。”
從京城回到申城，方卓專門為了聯通的套餐合作開了個會，布置了任務。
這個意見草擬不是信口開河，是要結合不同地區的情況來給出完善的解決方案。
如今的移動、聯通、電信，單說流量，基本是5元30M流量包，10元70M，20/150M，50/500M，100/2G等標準的上下浮動。
這還已經是優惠降價後的標準，原先是5/10M，10/30M，20/50M，但提價後的流量包配合套餐也往往不夠3G用戶使用。
此外，這個3G資費套餐的門檻也比較高，移動在不少城市的起步就是88元，然後128元、188元、288元……
而聯通比移動的起步門檻要低一些，但也是68元起步。
方卓從個人角度來看，這個套餐門檻砍一半比較合適，但他現在對這些數字不太敏感，還是需要看公司的調研情況。
調研需要時間，但大家把方案思路提了不少。
比如，接受新鮮事物最強的大學生群體，可以為他們開設學校卡，隻要在學校範圍之內就是更便宜的流量。
相較而言，有獨立經濟能力的上班族在3G套餐門檻上就要稍貴一些。
這倒是激活了方卓的記憶，運營商好像是有這麽幹過，可能效果還不錯？
他不了解這些，但從邏輯上來看是成立的。
11月16日，方卓回申後的兩天，企鵝那邊開始預熱又一款免費手機通訊軟件的上線，命名仿佛是延續了“X信”的市場習慣，叫做“來信”。
不管是飛信還是易信，這個“信”都是信息的意思。
企鵝這個“來信”……也算貼合，以前是遠方寄信來信，現在是手機上來了
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