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集成電路分為數字和模擬兩個大類，存儲和邏輯芯片又是數字電路的重要賽道。
存儲產業之所以競爭激烈自然也是因為它具有極高的價值。
按照世界半導體貿易統計的數據，存儲芯片占半導體市場約四分之一至三分之一，和全球半導體整體市場的規模走勢基本一致。
所以，這個賽道一直有新玩家湧現。
而方卓關於周期的說法也不是沒有依據，不光存儲芯片，整個半導體市場的周期起伏都還是蠻明顯的，差不多四年左右便是一個輪回。
價格高→上產能→產能超標→價格低→熬→熬不住……
熬不住的或報團取暖，或倒閉清算。
這樣的周期之中，還有廠家喜歡反周期的玩法，就是價格越低越上產能，然後等到價高的時候便有了擠死其它對手的競爭力。
如此的規律裏怎麽製定發展戰略和方向很考驗經驗和智慧，也受多種因素的影響。
像中芯入局存儲芯片，它是以代工簽約獲取技術轉移。
即便現在不算很好的時間，有技術擺在眼前難道能不上嗎？
方卓假使自己處於這個決定關口也必然是拍板要做。
但換到冰芯的立場上，短期內都隻能旁觀這個市場的變化，先專心把代工業務做好再說。
“方總啊，你還怕我們中芯熬不過這個周期嗎？”吳金剛作為技術專家，說話比較直，就這樣詢問方總的看法。
“這倒不是。”方卓說道，“中芯要做存儲，要做DRAM，那這就是咱們國內DRAM的第一步，各方麵都會挺你們，我不怕你們熬不過，我是怕你們的客戶熬不過。”
中芯是從爾必達手中拿到的DRAM堆疊技術。
爾必達是什麽？
是三隻敗犬的哀嚎。
NEC、日立、三菱，這三家DRAM的艱難是有外因和內因的，它們聯合起來便能消弭這些因素麽？
方卓做了一個常規性的判斷，答案是否。
至於這樣的答案會帶來什麽連鎖變化，中間又會不會出現有利於冰芯的情況，那都還需要耐心觀察。
吳金剛聽到方總的說法，笑道：“方總，隻要技術到手，那還有什麽可怕的？以後就算不給爾必達代工，我們還能給其它家代工，實在不行，大不了我們自己搞個品牌。”
他開玩笑：“到時候就邀請方總來運作，我們中芯的技術加上方總的能力就是天作之合，肯定能在存儲
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