關於以醫科這個醫藥電商為基礎來嫁接東方亞馬遜的計劃，方卓有了大致的框架和操作的雛形。
醫科會和易科聯合注冊一個子公司，前者持有少量股份但進行日常運營。
隨後，醫科會繼續以醫藥電商的業務在這個子公司的基礎上自建物流、增加倉儲、鍛煉團隊、籌備供應鏈，等到明年的時機合適再豎起旗杆，一舉殺入B2C的市場。
這個整體打算，方卓暫時隻和周辛交了底，而在醫科的一係列會議上隻是談了談國內電商市場的發展和未來。
當然，醫藥電商確實有其未來，隻是，這個未來的時間可能得稍微拉才能兌現。
方卓安排了下醫科，又和易科的供應鏈負責人溝通，征詢工作內容變動的意願。
易科供應鏈的孫琦孫總是易科成立那一年就進來的，平時沉默寡言，但在公司地位絕對不低，所以，當他被問到電商時代的調整時頗感驚訝。
按理說，孫琦的工作保障了易科發展以來穩定的全球零件供應，同樣，易科上市也給了他相應的回報，怎麽也算功成名就了。
可是，來自方總對東方亞馬遜的勾勒又著實讓他心動。
易科雖然更新機型，但零件品類不會有太大的變動，換成B2C電商就不一樣了，產品供應絕對是個挑戰。
孫琦左想右想，一時之間做不出決定。
方卓也沒逼他，隻是繼續遴選各個領域合適的員工。
其實，關於B2C市場，公司之外有位極其耀眼的人選。
隻是，如果沒有了日日夜夜的煎熬、沒有了時時刻刻的思考、沒有極其艱難的麵對燒錢考驗的折磨，東子會是那個能擔負責任的東子麽？
方卓基本能確定按照自己東方亞馬遜式的先燒為敬，淘寶不知道能不能幹下來，京東基本先被燒死了前景。
重資產的發展模式，先燒擠後燒，更何況，風投機構應該也不會再選擇類似業務但起點很低的京東，那它就很難起來了。
或許，可以考慮合適的時機並購過來，如此一位也堪是互聯網風雲人物，沒準能散發另外的光彩。
方卓心中對此偶有思量，人在申城待到月中，本想飛往廬州視察冰芯的設備情況，但獲知胡正明教授有個實驗需要回美國，考慮到他月底回來，這飛往廬州的行程也就推遲到那個時候。
9月18日，一心構建未來框架的方卓接到裘蘭花的電話。
“老領導，什麽事？”方卓和裘蘭花說話向來比較直接。
“方總啊，你對陶舒窈考察的怎麽樣了？”裘迪說了件先前的事。
方卓愣了愣，遲疑道：“陶……”
裘迪驚愕：“你不會完全把這事忘了吧？”
方卓曾經在極度忙碌的時候極度忙碌，自打到了美國，腦子裏整天是冰芯的過審，整天是設備采購和技術引進，匆忙回國又想
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