胡正大胡總去接觸鵬城，尋找優惠的招商政策和機構的投資意向，這對方卓來說雖然有點意外，但也不是什麽大事。
像老熊說的，這位不願意被捆綁，那就讓他試試創業找錢的苦好了。
台積電的行銷副總，胡正大憑借這樣的職務和履曆在業內走到哪自然都是受到哪的尊敬，可撇掉台積電的招牌，又跳入他相對陌生的領域，純粹以投資的商業項目來看……
也不是方卓成心的為難他，是這個項目確實不容易被看好。
IC的設計不同於製造加工，算是輕資產，可這也是兩者比較而言，對投資人來說，這實在不算投資熱土。
真正摘掉台積電的加成，真正以一個創業者的身份來運作IC設計，胡總會體驗到方卓所提供的溫暖和其它投資人的冷漠。
說是捆綁，難道還是拿繩子綁住不成，那自然是有利益交互，是有彼此權衡。
比如熊總，他的IDG就是冰芯捆綁的股東，給冰芯提供資金，給冰芯提供資源，給冰芯提供便利，方卓同樣也給他……給他提供希望。
希望是這個世界上最美好的東西。
反正，彼此權衡，相信胡總能做出最明智的創業選擇。
方卓在廬州多待了一天，雖說羅敏華秘書長論及私誼，但他公事上也沒含糊，第二天就邀請冰芯董事長參加市裏的座談會，聆聽企業發展遇見的困難，商量有沒有解決的辦法。
基本上，方卓每次來廬州都會有一場類似的會議，座談會也好，重點項目交流會也罷，領導們總是關懷備至。
但是，目前的這些關懷都是零敲碎打，冰芯當下階段的主要矛盾就是技術引進和設備采購的它國審批。
隻有解決了這個主要矛盾，領導的關懷、行政的幫助、生產鏈的布置、工程們的抱負等等才能凝聚在一起推動冰芯前進、前進、再前進。
方卓在會議上沒有提這個，打算美國之行有個階段性結果後再考慮下一步會是什麽樣。
31日，五月的最後一天，方卓一行人離開廬州，前往申城，計劃稍微視察之後就飛往紐約。
然而，申城的事務又遲滯了方卓的腳步。
時至今日，單單幾家公司常規性的事務就足以淹沒方卓所有的時間，所以，他對自己也是對高層管理的要求就是數天內隻做一個乃至兩個正確的決定。
方卓先前在接受采訪的時候就聊過索尼的經驗教訓，企業的最大成本是決策成本，其它的融資利息、人員獎金等等因素和決策相比都不重要。
高
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