關於德意誌銀行張紅力，除了熊瀟鴿，其他人都不覺得有什麽異常。
連他前東家的前同事，高盛在華首席代表徐開偉也隻是覺得張紅力對“冰飲計劃”有很大興趣而已，這位本來就是比較進擊的行事風格。
方卓對於項目的宣講沒有結束，等到會議室的掌聲漸漸停下，他繼續聊了聊自己這位準創始人對項目所做的戰略想法。
這段時間以來，方卓挖人找人、算錢籌錢、各地談判比較……盡量把項目成敗的各種因素做到自己能做範圍內的最好。
但是，錢、人才、技術、政策等因素不是簡單的堆砌在一起就能成功，它們可以稱之為項目的技，而如何捏合在一起就得有個戰略層麵的道。
對於高盛、DCM這樣的投資機構來說，半導體動輒上億美元的投資也不是一個小數字，要綜合審視項目的情況，既看技，也看道。
所以，方卓講得頭頭是道。
關於日本半導體產業的發展，關於美國拉著韓國進行高精尖的競爭，方卓在還沒對這個產業有想法的時候就略有研究，還曾和航班旅途中碰見的日本人田中実閑聊過。
近期，他對於產業的思考更多，還廣泛調查了一番當今國內產業麵臨的狀況。
要說國內的產業追趕，國外的設備封鎖就不得不重重的提上一筆，不管是已經被華潤收購的華晶還是才和方卓有點不愉快的華虹，它們都碰見過這樣的困境。
最主要的就是來自美國的阻撓。
不過，美國的政策態度並不一致，中芯國際之所以能買到國際上第一流的設備就在於小布什政府在這方麵的限製態度是比較曖昧的。
《瓦森納協定》的限製存不存在？
存在。
下下力氣、繞繞彎子，能不能買到晶圓廠所需的先進設備？
能買到。
中芯就是在這種背景下擁有國際一流的設備，隻是，它也需要定期接受來自國外的檢查，確保這些沒有用於軍事領域。
而且，中芯是2000年開始采購，這幾年隨著911、阿富汗、伊拉克等事件的發生，設備采購方麵的阻力比當時中芯麵臨的還要小上一些。
這顯然是個不錯的發展時機。
方卓在聊戰略想法的時候沒有避諱設備采購可能存在的風險，略微鍵政了一番這方麵的情況，直讓在座眾人連連點頭。
高盛是美國的，德意誌銀行是德國的，DCM是美國的，但資本是逐利的，他們同樣沒有避諱美國和歐盟的技術封鎖，甚至饒有興趣的和方卓討論了一會國際形勢。
不同於前麵邱慈雲的言簡意賅，方卓的發言用時頗久，等到他自覺說得差不多便用了個一個目標來作為結束語。
“如果不出意外，中芯今年年底或者明年年初就會上市，這個時間要創造半導體行業的紀錄。”
“我希望我們冰芯能在有中芯這樣優秀企業為我們開路、在國際形勢比三年前更好、在有更多有實力的投資機構加入的情況下挑戰一下這個記錄。”
方卓笑著說道：“我個人還是比較有信心的。”
“嗯，我一直是個更願意踐行的人，再多的就不說了，諸位也不是不懂行，咱今天的交流開誠布公，你們有什麽疑慮不用藏著掖著，我能解決的就解決，解決不了的也沒事。”
“老話說得好，買賣不成仁義在，多條朋友多條路。”
“我當年創業的時候和IDG的熊總還有過不愉快，後來我倆成了很好的朋友，他現在也坐在這裏。”
方卓cue了下老熊，證明自己所言非虛，真就和投資人踐
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