方卓不是一個瞻前顧後的人。
他心中有了傾向，下一步就是考慮如何圍繞這個傾向來做事。
來自領導全力的表態像是一個火花，點燃了由半導體項目思考來的很多想法。
技術大佬有多重要？
一個已經把先進技術過程走一遍的大佬有多重要？
仍以梁孟鬆來舉例，方卓記得媒體曾經對他的描述，他到任中芯300天，率領團隊讓14nm芯片的良品率也從3%提高到了95%，達到量產標準。
具體數值或許模糊不準，這種巨大的提升卻是毋庸置疑的，它是整個團隊艱辛努力的成果，但更是技術領軍人物指引的效果。
方卓覺得這種關鍵技術人物的價值很難用金錢體現出來。
所以，他定下了兩個小目標，先挖胡正明，再挖梁孟鬆。
怎麽挖？如何挖？
中科大這樣的名校正是最好的實施平台。
換作申城，即便方卓托著鄭丹銳、裘迪這樣的領導去拜托交大在國際上挖人，人家頂多就是真的幫忙努力試試，一旦試不成，那也就是不成。
中科大則不然。
這座高校當初從京城外遷，數個城市以“沒有口糧指標”等原因拒絕了，皖省廬州則是給地、給糧、給錢，留下了中科大。
彼時，廬州解散師範給中科大騰出校舍，全省不通暖氣，中科大通了暖氣，城市電力緊缺，中科大是優先供電單位……
皖省廬州和中科大的關係不比尋常，本地領導對學校的影響也不一樣。
所以，王書山第一站把方卓帶到中科大校園，他有底氣說出“咱們科大願意全力支持”“老師學生不願意留下來，校長親自做工作，我親自做工作，絕對沒有半句虛言”的話。
方卓把對科大微電子的考量放寬到整個學校所能發揮的能量，一下子變得豁然開朗。
有一個“六度分隔”的理論，兩個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，而中科大想要發動人來接觸之前就任教於加州大學的胡正明，恐怕還不需要六個人。
著名校友、國際學術合作者乃至直接的邀請，中科大都可以。
方卓上次眼睜睜看著“漢芯”的陳進成為交大新成立微電子學院的
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