方卓關於“毒丸計劃”的思考得到了cadwalader律所三位律師的認可，但這個操作的關鍵點落在了董事會席位上麵，這不是律所能幫忙的範圍。
他們隻能圍繞方卓有信心操作席位來製定更符合法規的方案，進一步完善後續動作的細節。
作為一個擁有豐富收購並購經驗的律師，馬丁幾乎是瞬間就有了更狠辣的靈感操作。
比如，按照美國1934年證券交易法第16條的規定，公司持股超過10%的股東，即所謂的內部人士，在購入或者賣出股票的六個月內不能進行相反操作。
所以，馬丁提出一條很針對性的建議，假如席位到手，“毒丸計劃”實施的定向增發不僅僅是麵向易科投資，那時，其它持有較多股份的股東都是潛在的競爭對手。
那麽，隻要易科投資在六個月內從他們手中買到股票，他們就無法參與定向增發的新股買入。
也就是說，如果今天2月27號從大股東段永基手中買到股票，隻要在8月27號前觸發新浪的“毒丸計劃”，那麽就能迫使段永基方不能增持股份。
這樣將會有利於易科投資的大幅增股，又避免出現一位能夠一票否決的大股東。
這條交易法的規定是用來禁止內部人士進行短線操作，但用在恰當的時候便能產生指東打西的效果。
方卓聽完馬丁律師講解的細節，頗有些慶幸自己請來了專業人士操刀，不過，國內的部分顯然就落在了自己的身上，不論是董事會席位還是在持股相對較多的股東身上動手都需要一些額外的影響。
大年初一的晚上，方卓沒有回家吃飯，一邊招待三位律師，一邊探討更好的操作。
因為計劃有所改動，所以三位律師之間也在相互探討，力求在發動的時候能夠達成最好的效果。
次日，大年初二又是一整天的溝通，時不時的還接到紐約律所方麵研究的意見。
正如同新浪去納斯達克上市時創新性的開創了vie架構，方卓此時為了謀求這塊“無主之地”的控製權也在力爭能夠符合美國各種方案條規的框架。
大年初三，也是三月份的第一天，三位律師們在安排下去逛了申城這座從未來過的城市，方卓則是召開了一個人數不全的易科會議，布置一部分假期後的工作安排。
這一天，眼瞅著過個年都見不到兒子幾麵，趙淑梅和方同倆人有些好奇的跟著一起到了公司，他們沒打擾開會，就是在恒隆23層逛了逛。
上午十點半，方卓匆匆結束會議進入總裁辦，瞧見咖啡對飲的兩人。
“爸，媽，嘿，讓你們和舅舅他們去外灘玩，非要來我這，無聊了吧？”
“不無聊，挺有意思的，小卓啊，你那書架上的書是真看還是裝樣子的？”趙淑梅指了指辦公室裏的書架，她剛才看到上麵的種類挺多。
方卓接水泡茶，隨口答道：“上麵的基本都翻過，但沒有一本是看完的。”
趙淑梅驚奇道：“為什麽沒有一本看完？”
“像我從紐約帶回來的薩特金《遞歸宏觀經濟學》，那是那邊的一個教授推薦給我的，他也就隻推薦幾個章
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