牌的傳統企業中了。也就是他是需要換換腦筋的那些人之一。
牛從龍的這些指點江山的話，聽在胡瑜非耳朵裏，肯定是不受用的。甚至是有些狂妄的。
其實牛從龍這話乍聽起來似乎很有道理，但是細想，卻是似是而非的，經不起檢驗的。
企業的經營模式有很多種，千變萬化，是沒有統一的模式的。互聯網誠然給企業的經營帶來了很大的便利，但是這些年死掉的互聯網企業比比皆是。傳統企業誠然尤其陳舊的一麵，但一些優質的企業依然活的很好。
就拿牛從龍經營的芝麻開門公司來吧，除了那家電商網站之外，牛從龍這些年擴展出來的一些企業，運營的都不算是很成功的。就算是那家電商網站，現在也是漸顯頹勢，網站上的一些大商家也是開始很難賺到錢了。
同時商場上也出現了一些新型的經營模式，已經明顯地超越了芝麻開門公司。不知道這在牛從龍看來，算不算是對他的一種顛覆呢？
胡瑜非的中策集團雖然並沒有像芝麻開門在美國圈到那麽多錢，但經營一直是很穩健的。一直都是國內飲料行業的中堅力量。
到底，網絡也好，傳統模式也好，隻是企業運營的載體，企業要運營得好，還要靠其他諸多的因素的，並不是一擁抱網絡，就會風生水起的。
至於牛從龍所的顛覆，則更是個笑話。網絡再好，終歸是要回歸到實體經營中來的。你把實體經營都顛覆了，芝麻開門也就沒了生存的土壤了。
記者的第二個問題室問牛從龍下一步的打算，因為他們風聞牛從龍打算要退出芝麻開門公司的管理崗位準備退休了。
“你們問我下一步有什麽打算啊，我還真是沒什麽特別的打算的，老實講我很厭倦現在的這種忙忙碌碌的生活了。錢現在對我來，就是一個銀行裏的數字而已，沒有其他的意義的。成糾纏於這些瑣碎的事務之中，就是在浪費我的生命。”
“跟你們講，其實吧，我現在心中很後悔創辦了芝麻開門這家公司，它占用了我太多的時間，讓我每都在一些瑣碎的事情上忙碌個不停，讓我很不快
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