，形成了某種消費依賴了，也就是經營者賺錢的時候了。這在以前特別那種講究投入產出比的運營模式中根本是就是行不通的。
現在的運營模式也是花樣百出，所以現在的很多運營模式以前傅華連聽都沒聽過的，就像他郵箱裏這份商業企劃書中所的移動導購，就是他以前根本就沒接觸過的一種商業運營方式。
好在這份商業計劃書做的很詳盡，包含有很詳盡的行業數據分析和趨勢分析，引用了很多專業機構發布的數據，讓人一看就對這個所謂的移動導購行業有了一定程度上的了解。
單從這一點上傅華就對這份商業計劃書製作者有了一定的好感，更何況PP內還貼著創業者自己的照片，是一個年紀很輕，模樣清秀、漂亮的女生。
有些時候不得不承認，人長得漂亮是會帶來很多方麵的好處的。雖然都在不要以貌取人，但不可否認的是，容貌是人和人之間相互交流最直觀的第一印象。如果長得磕磣，項目再好，多少也會打折扣的。
當然傅華對這個創業者僅僅是有一種賞心悅目的感覺罷了，並沒有想借助投資者的優勢地位，從創業者身上獲得某些隱形規則帶來的好處。
他已經算是久經滄海的老油條，這種還有些稚嫩的女孩已經無法讓他產生太多的興趣了，稚嫩意味著沒有什麽經驗，需要更多的調校和養成，而他早就已經沒有了那種耐心了。
這時周娟敲門走了進來，傅華看了她一眼：“您有事嗎？”
周娟把一個文件夾遞給了他，笑笑：“這裏麵是我們自己的工作人員接到這個ase之後，搜集的與晨曦購物相關的資料，看來這家公司最近的負麵新聞有點多，原本準備投資的幾家使基金都打了退堂鼓了。”
“要知道像晨曦這種移動互聯網公司初期的運營模式基本差不多，都是燒錢狠砸廣告，搞優惠活動，一段時間之後，就要看看廣告所
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