他對此卻是不得不防的。
但表麵上傅華依然是笑著：“應該不會了，從目前來看，我還是能夠掌控住熙海投資的局麵的。”
“你現在當然可以掌控住熙海投資的局麵了，因為那個羅勝剛剛進入到你的公司來，對北京這地方還不是很熟悉，他還需要你作為他的引路人。”胡俊森笑著，“但是未來你還能不能掌控住局麵就很難了。就比方，當項目進展到一定的程度，需要越來越多的資金，你又拿不出來，那個時候你就會陷入一種進退兩難境地，不讓出控製權吧，你拿不出更多的錢發展項目，甚至前麵的投入也就會跟著打了水漂了，那個時候你怎麽辦啊？讓不讓出控製權啊？”
胡俊森不愧是搞過資本運作的，對資本運作中的套路很熟悉，很多資本就是借助這種方式逼迫創業團隊交出他們對企業的掌控權的。當然還是有一種操控方式可以保證企業的控製權不易手，那就是像國內的一些大電商企業搞得同股不同權。
同股不同權其實是強化了經營團隊所控製的股權的影響力的，這種製度安排規定了，不論經營團隊掌控的股份數額是多少，企業的經營權都是屬於經營團隊的，不會因為其他方麵取得了更多的股份而改變。這種方式保證了企業經營的延續性。
但是這種製度上的安排隻有在經營團隊足夠強勢的時候才會出現，因為這個時候資本不但不會反對經營團隊掌控公司，反而會歡迎經營團隊這麽做，畢竟資本是圖利的，一個好的經營團隊會給資本帶來更多的利益。而傅華覺得他的經營團隊還達不到那種強勢的程度的，所以他連想都沒想過要去做什麽同股不同權的製度安排。
傅華笑了笑：“這個我倒不擔心什麽的，如果真的有一羅勝想要全麵的掌控熙海投資，那我就拿錢退出好了。當初我剛到北京的時候，還是一個隻拿工資的工薪階層，現在就算是我退出熙海投資的運營，最少也是可以拿走十億以上的資金的，我這人很知足的。”
胡俊森嗬嗬笑了起來：“傅華，不是我瞧不起你啊，很多人都是覺得真有退出的那，他一定會很灑脫的拿錢走饒，但是真正到了那一的時候，卻是諸多的放不下，最後還是搞得很狼狽，你確信到時候一定會做到瀟灑的拿錢走人嗎？”
傅華也笑了：“這個誰能確定啊？這個世界是在不斷地變化著的，將來我和羅勝會發展到什麽程度我也無法確定，走著看吧。反正真有那的話，我也未必就怕他。”
可能是已經是不惑之年了吧，現在的傅華對處理很多事情都是有了一定的自信的，他也沒有了那些必須要贏的執念，這讓他對人生多了幾分的從容。其實人生誰輸誰贏並沒有多大的差別的，那些隻不過是漫長歲月中的一個片段而已，不用得失之心來看待它的話，贏和輸真的是一樣的。
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