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第2686章 敢於麵對(1/3)

可以,在房地產這個現金至上的行業,和穹集團的價拿地是給了自己一個可以掐算死期的定時炸彈。


現在的和穹集團,就成了挪東牆補西牆,利用不同項目進程之間的時間差,通過資金在多個項目之間的調配,來保證資金鏈不至於斷裂。通俗地,就是鍋和鍋蓋的遊戲。


曾有財務專家把現金比喻為鍋蓋,把現金需求比喻為鍋。如果你有10個鍋,8個鍋蓋,那麽基本上你不用擔心鍋會蓋不上——你可以很從容地在鍋之間調配蓋子。這是正常的情況。


如果是財務高手,能夠使公司的現金高效地運轉起來,那麽6個蓋子,也能夠玩得起來。通常越是大公司,越是業務複雜的公司,財務成本的分量就越重,財務管理也越顯重要,因為鍋越多,調配蓋子的難度就越大,而調配得好,能夠節省的財務成本也就越為可觀。


在中國,所允許的普遍采用的滾動開發的房地產運營模式,使幾乎所有的開發商都精於表演鍋和鍋蓋的遊戲。但實際情況顯然不像想象的那麽美好。房地產開發的資金周轉通常一年最多一次。資金鏈問題讓和穹集團的神經異常脆弱。


現在銀行貸款形勢異常嚴峻。宏觀調控的開始發揮威力了,多地的銀行出現了惜貸,放款速度迅速減慢。為了支持公司的資金鏈高穹和可謂竭盡全力,四麵出擊。先是寄望於通過上市來解決資金問題,在其赴港上市募資10億元的計劃受挫後,又數次尋求私募資金救急。但是曾經保證合作沒有問題多個夥伴,都變卦資金沒到位,原要簽訂的股權買賣合同就此流產。


顯然,四處拚命融資的本身,已經凸顯了和穹集團對現金的渴求,對茨任何辯解,都不過是此次無銀三百兩罷了。正是看到了這種殘酷現實,業內人士普遍認為和穹集團崩盤的日子為時不遠。


傅華看到這裏,心裏未免有些忐忑,董建國當初給他製定的戰略方針,很類似於高穹和的模式,隻是他們實施起來並沒有像高穹和這麽激進罷了。現在看高穹和麵臨的窘境,這條模式似乎並不是那麽好走的。


傅華就把報紙遞給了周文俊,:“你看看這篇文章,熙海投資以前的發展模式就有些類似和穹集團的。”


周文俊就把報紙接過去看了看,然後就笑了起來:“我從來都不知道傅董還挺能往自己臉上貼金的,什麽類似和穹集團,好大的口氣啊。你也不想想和穹集團什麽規模,熙海投資又是什麽規模啊?這麽什麽類比性的。”


“怎麽回事啊?你把報紙給我看看。”餘欣雁伸手就從周文俊手裏把報紙要了過去,看了看之後,“確實是,和穹集團也算是行內數的起來的公司,雖然最近發展的不是很好,但也不是我們熙海投資可以與之相比的。”


傅華有些狐疑的看了看餘欣雁和周文


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