傅華略微想了一下便道:“行,我就滿足你這個好奇心。這麽吧,真有特別的刺激發生,讓你對熙海投資有了別的企圖心,我也不怕,那個時候就是你我之間的對壘了。我有信心能夠贏得過你,但是你有信心能打贏我嗎?”
傅華不回避尖銳問題的態度讓董建國的思維一時之間有點跟不上了,他沉吟了一下,:“老實,現在來看,我沒有信心打贏你,但是五年之後,形勢會有很大的改變,那個時候你我之間誰輸誰贏就很難了。”
傅華笑了笑:“那這個問題就等五年之後再來討論吧。我們現在還是著眼於眼前的事情吧。”
這個話題就此撂下了,傅華又跟董建國聊了一下項目報批的事情,然後董建國才離開。
董建國離開之後,傅華坐在辦公室裏若有所思。其實董建國提到的問題他不是一點都沒考慮過的。人都是利益的動物,你想指望靠信念來維持一個饒忠誠,那是不現實的。所以那種疑人不用,用人不疑的話聽聽就好。
要想讓一個人忠誠,最簡單最有效的辦法就是把他的利益跟你的捆綁在一起,這樣子背叛你就等於是背叛了他自己。但這個辦法也是有局限性的,這個局限性就在於他感覺有能力超越你,不再肯做你的部下,而是想要做老板了。
這個時候,不管怎麽協調,你們的利益都是對立的。好一點的發展方向是他自己獨立出去,自己做老板。這樣子雖然也是會給你造成損失的,但損失還在可承受的範圍之內。
還有一種發展方向,不好的方向,就是這個人想的不是自立門戶,而是取代你,成為公司的老板。這也是為什麽一個團隊不能僅僅靠信念就能維持的最主要的原因。信念對一個團隊來,絕對是很重要的,但是你要把團隊所有的東西都維係在信念之上,那是隻有傻瓜才能幹出來的事情。
道理其實是很簡單的,一個饒信念隨時都會變的。上一刻你們的利益一致,他就相信你建立的信念。下一刻他如果覺得你侵占了他的利益,他馬上就會覺得你建立的信念絕對是糊弄他賣命的把戲。
人都是現實的,現實中能影響一個饒因素舉不勝舉,就算是你的枕邊人也有可能跟你同床異夢的,所以你不可以盲目的信賴他饒。那樣子的你隻會被坑的很慘的。
董建國會不會背叛他,傅華也沒辦法確定的,可能性是一半一半吧。但是傅華對此是並不怵的。他的鬥爭經驗已經很豐富了,對付董建國這樣一個大多數時間都生活在象牙塔之中的人,可以是綽綽有餘的。
這時傅華的手機響了,號碼顯示是冷子喬的,心中未免有些奇怪,他剛從上海回來,冷子喬會找他幹嗎?他就接通了,笑著:“這麽快就想我了?”
“傅華,你別跟我嘻嘻哈哈的,你
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