不想去占地建廠，也沒有意思要去做冤大頭拯救你們的虧損企業。我們不妨把視線轉向另外一麵，轉向那些你們海川仍然在盈利的國有企業。既然那些的國有企業還在盈利，明他們還是有他們的長處的。我們何妨來個強強聯合啊？”
傅華笑了，：“你這個思路倒是很新穎啊。”
謝紫閔笑笑：“其實也不算是很新穎的，以前你們不是有一個靚女先嫁的法嗎？”
靚女先嫁是近些年來有些地方提出來的國企改製方針，這種理論是國企改製要先從優勢企業著眼，讓靚女先嫁，高點突破，才更有利於提高改革效率，才更能有效地推動全麵改革。如果按習慣做法，從特困企業改起，一時很難解決錢從哪裏來，人往哪裏走，債務如何解決的問題，改革措施難以到位，改革效果也難以顯現，不易發揮改革對新觀念的催生效應。
對這種觀念國內的經濟學者褒貶不一，爭論很激烈。有名的郎顧之爭就是有關這方麵的。004年，郎鹹平發表了題為《格林柯爾：在國退民進的盛宴中狂歡》演講，揭露顧雛軍在收購活動中卷走了巨額的國家財富。郎鹹平表示，他和他的學生經過個月的研究發現，顧雛軍先後收購了科龍、美菱、亞星客車以及s襄軸等四家公司，號稱投資41億元，但實際隻投入億多元。期間顧雛軍通過七大板斧——安營紮寨、乘虛而入、反客為主、投桃報李、洗個大澡、相貌迎人以及借雞生蛋手法成功將巨額國家資產納入囊中。
郎鹹平稱，顧雛軍的運作手段往往是通過介入被收購公司管理層後，大幅提高企業運營費用，提高公司虧損幅度進而壓低收購價格來實現的，從而侵奪了巨額的國有資產。
郎顧之爭最終導致了顧雛軍鋃鐺入獄，此刻地方上的官員對於這種靚女先嫁的方式就心翼翼，多采取回避的態度了。傅華身在官場，對這些地方官員的是很能理解的，他知道他們都是擔心因為實施這種靚女先嫁的改革，從而擔上造成國有資產流失的罪名。
但傅華覺得這個靚女先嫁的方式是有一定的道理的。那些虧損的企業往往都是負載累累，難以為繼的。企業都是以盈利為目的的，沒有誰願意
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