無論如何，嘉寧國際推選出來的人，必須能夠服眾！
段浪，一直以來，均是嘉寧國際的反麵典型。
遲到早退，吊兒郎當，遊手好閑，不諳世事……這，幾乎是嘉寧國際同事們對他的唯一印象。如果，嘉寧國際要評選一個最勤勞員工，可能大家還需要斟酌。但是，一旦需要評選最差勁員工，或許大家幾乎是根本就不必想，就會不約而同的想到一個人，那，就是段浪。
現在，他憑什麽走上綜合部部長的崗位？
憑什麽？
你上？
上你妹！
幾乎無數人內心，均是不約而同地騰升起這麽一個詞匯！
“我段浪平日裏在大家心目中是什麽印象，我自己十分有數。”麵對一群人的質問，段浪無所謂地聳了聳肩，輕鬆自若地道。“但是，一家企業成立的目的是什麽？”
是什麽？
不少人的思維，不由地跟著段浪的思維一起走。
因為，他們太想尋找到段浪的漏洞，太想認認真真打擊段浪一番了。
“經濟效益和社會效益。”不待一群人回答，段浪自己回答道。“所以，我們身在企業的每一個個體，是這個企業社會效益和經濟效益的直接創造者跟推動者，但是，我們拿什麽來衡量每一個個體的價值呢？是看這個個體平日裏表現得恭恭敬敬，規規矩矩，結果卻一事無成？還是看這個個體平日裏不拘一格，劍走偏鋒，結果卻出人意料？”
“……”
一群人沉默！
段浪的這個問題，答案其實很簡單。
一個企業，衡量一個個體，肯定是看業績的。
但是，他們能回答段浪的問題嗎？
不能！
一旦他們回答了，他們就掉入段浪設置的語言陷阱了。
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