聘。”他倆拿著本子，繼續說笑著走了出去。
我來到窗前，看著平靜的停車場。今天有點小雨，稀稀拉拉的下著，地上積了一窪窪的雨水。
雨絲有的打到窗外玻璃上，發出輕微聲響，之後順著流下去。空氣舒適濕潤，仿佛被雨水洗刷過，幹淨，清透。
“周總，行政人事部的改革方案我做出來了。”段經理，不知什麽時候已經來到我跟前，把報告遞給我。
“哦，好，先不談行政上的事，你對人事工作有什麽看法嗎？”當務之急是要有得力的人。
“我們部門負責招聘工作的小劉，一般會在本地人才網站，本地人才市場發布用人需求。但是適合我們公司的人才不多，正規院校的畢業生不太願意做服務工作，不好招。同行業可以流動的人不多，咱們市也沒幾家洗浴中心，一般都是賓館的洗浴部，規模小，人才少。”她上來先列出了幾點困難。
“根據我的規劃，咱們洗浴中心先招人。重點是渠道銷售人員，專門負責學校、企事業等大型團體客戶開發，這種人才有嗎？”我急著向她拋出問題。
“這種人，還真不好找，屬於可遇不可求類。”她還是在以退為進，就是不說如何招到合適的人。
“你覺得我們去學生們中間找怎麽樣？”我皺了皺眉，把自己的思路告訴了她，
“你是說找學生會幹部兼職？”她腦子反應算是快的，馬上就想到了可以找學生會幹部。
“大概吧，我是想找些學生群體內部人員，他們每天生活在一起，做起生意來，應該比我們更有說服力。”
“好的，可以試試，就是他們待遇多少合適呢？”工資問題是最關鍵的部分。
“雖然是兼職，但是他們不能用工作時間考核，應該用工作量來考核。我的想法是底薪定低一點，提成定高一點。按照他們拉來洗浴的人次提成。”希望這樣可以刺激學生兼職，提高他們多拉人頭的積極性。”
這個想法是我上大學時，校園裏那些校倒兒給我的啟發。就說我們係的學生會外聯部部長，大學的整個四年學費都是自己賺的，最後離開校園的時候，他已經是腰纏萬貫的小富翁了，在北京買了一套一居室。
“好的，我明白了。我去咱們市的大學城裏，找找有沒有合適的人。”
大學城裏有兩座大學，在校生將近八萬人，如果能拉來十分之一的人，也夠我們賺的了。
“去看看他們學校裏，最近有什麽想法，我們可以聯合搞一個活動。通過活動選到以後合作的人才。”大學校園裏活動多，各個社團、各個院係，每月都會組織活動。
“好的，我們也是要策劃一下，看看哪些活動讚助，比較符合我們洗浴中心定位，再參與。”她還是想把事情辦的四平八穩的，可是，時間不等人，等她選好了合適活動，可能一年過去了一大半，商機就延誤了。
這個人事部經理，工作思路有些僵化，有必要對她促一促。
“不用再策劃了，看看明天、後兩天哪個院係有活動，我們馬上就去。”
大學裏人才濟濟，參加一個活動就能發現合適人才，我對此毫不懷疑。
“好的，我馬上去查。”段經理還是一路小跑出了辦公室。
久違的大學校園，沒想到我會以合作的方式，再次踏進校園，現在的大學生跟我們那時候有不同嗎？
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