職、調動、考評、培訓等等人員管理工作，全部由我負責。”
“具體的任命書，工作職責的劃分，馬總隨後會公布。”
“啊？”段經理張大了嘴巴，很吃驚的樣子。
就我好像我拋出的是一顆炸彈。
“這個，製度是死的，人是活的。我看咱們有必要修訂一些人事製度了。”
我當然是先禮後兵，說話還是很客氣，以跟她商量的口氣說著。
“那這樣好嘞，您要調個人，咱們特事特辦。”她已經從驚訝中恢複過來，想好了解決辦法。
“怎麽個特辦法？”我很好奇
“咱們把您要的人，是哪個部門的？把她部門領導叫來，我們三個一起開個會，之後就交接工作。這樣的話，下午您的人就能到崗了。轉移手續明天補辦一下。”說完，她看著我。
從她的反應速度來看，這個人腦子轉的比較快，馬上就能想到臨時方案。
看來她做行政工作，對領導察言觀色的本領還過關。
“好吧。”她的解決方案我還算滿意，但是也要敲打敲打她，做出改進。
“希望今後咱們人事工作的改革，要跟得上業務節奏，盡量減少手續，比如你這三方碰頭開會的辦法，就很好嘛。”
“嗯嗯嗯，以後推廣，用於所有調動，簡化手續。”她一連串的點頭，因為得到我的肯定，臉上露出了笑容，明顯輕鬆不少。
“周總，請您對我們人事工作指出方向，下來我一定對原來人事製度做出改革。”
不錯，能馬上領會我的改革意圖，這個行政經理確實不簡單。
“一會兒，先把組織架構圖給我發來，我想看看各部門結構。”
“好的，馬上發給您。”
“我想調的人是姚娜，就是現在的二樓服務員。職位暫定為總經理秘書。”
“哦，她呀，不錯的，不錯的，她大專學的酒店管理，來咱們這兒半年了。我看她人機靈，正準備讓她來行政部幫我呢。這不，周總，您就看出她是個好苗子了。”
恭維話這也是一套套的，不過我現在正缺少自己人，如果段經理上路，將來可以當自己人用。
我現在是光杆司令一個，要團結可以團結的一切力量。
“那好，既然你也知道她，就
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