“葉總，其實做企業不是一件容易的事情，一直以來，守江山都比打江山要難上很多，最開始的時候，雅虎是什麽樣的公司？可以說雅虎等同於整個互聯網，但是沒用，雅虎不僅沒有繼續前進，反而自己的江山都沒能守住，被穀歌，亞馬遜，微軟等公司超越。”
王馨放下筷子，對葉楓說道：“小三爺說的慈不掌兵，義不行賈，這句話是沒錯的，用到企業中來說，就是高層不狠，中層不壞，累死三軍，首先當領導的人，如果沒有一份“鐵石心腸”，以及強硬的手腕，是難以帶領員工和團隊的，因為僅僅要求賞罰分明遠遠不夠的，你必須強有力地把你的指令執行下去，就像今天這事情一樣，遊戲研發部的副經理王益輝，他私自利用遊戲管理權限為自己謀私利，這是一件性質非常惡劣的事情，結果何崇信上來找你說人情，你就同意了，這是一件很不應該的事情。”
葉楓知道自己在管理上比不上王馨，在安靜的聽著。
王馨繼續說道：“你要想公司長穩的走下去和自己的指令能夠隨時迅速的執行下去，就不能讓你的員工總是把“老好人”這樣的詞放在你的身上，你必須做一個夠“狠”的人，高層如此，中層也是如此，管理說複雜，複雜，說不複雜，其實也不複雜，簡單來說就是糾錯，讓那些做錯事的人能夠認識自己的錯誤，以便更有效率地做事，但是人都有惰性，好吃懶做，吃軟怕硬等等，又或者像研發部副經理王益輝這樣起私心，傷害公司利益，謀求自己利益的人。”
“這個時候該怎麽辦？”
王馨先是問了一句，接著自問自答道：“這時候我們要糾正他人的錯誤，要嚴厲地批評，甚至處罰那些做錯事的人，或者像馮征做的這樣，去開除做錯事的人，這就是我們俗話說的做壞人，不怕得罪人，否則對方可能就不會把自己的“錯誤”放在心上，但是問題又來了，往往企業管理中敢於、善於做“壞人”的人很少，多數人願意充做好人，這也是我們管理上麵臨的最大困境，既想管理有效率，又不想得罪人。”
葉楓點頭說道：“這一點，我也想過了，打算在公司成立一個監察部門，敢於做壞人的監
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